為您找到相關(guān)結(jié)果 3291 篇
-
?？梢愿鶕?jù)轄區(qū)業(yè)戶的實際情況以及交通條件，實施適當(dāng)增加業(yè)戶卷煙庫存量、減少卷煙配送頻率等方式，合理規(guī)避復(fù)雜多變的環(huán)境，確保卷煙配送能夠落實到位。也可以連片分組
-
）就以精準定位、精良制作的產(chǎn)品力率先劃開存量壁障，駛?cè)霃V闊藍海。
黃金葉（愛尚）：“愛尚”開啟細支“黃金時代”的第一款黃金葉細支煙
-
旗艦。
近年來，行業(yè)發(fā)展從“增量共享”走向“存量分割”，卷煙品牌競爭日趨白熱化。云產(chǎn)煙的品牌旗艦已經(jīng)起航，也為煙草行業(yè)的品牌注入了一劑強心針
-
，查看每天卷煙銷售量及庫存量，密切關(guān)注各品牌近期銷售情況。同時還通過與顧客的深入交流，全面把握消費者對各品牌的評價和感受，為節(jié)前卷煙進購計劃做好
-
增量的貢獻率達到263.5%，可見細支煙的增量既有消費增量，也有存量轉(zhuǎn)移。在細支煙高端化的背景下，品牌需要把握的是系列布局的空間感和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的提前量。同時
-
，造成月度銷售總量不均衡。投放的波動與市場的需求存量并不一致，極可能導(dǎo)致卷煙異常流動。
（3）各卷煙品牌銷售進度不均衡
目前因上級部門
-
做好了詳細的摸底了解，比如他們的每年的大致卷煙銷售情況；是否有新的可挖潛力市場；年前卷煙庫存量，他們周邊消費者喜歡哪些品牌；在卷煙
-
及利潤不便于多商品交易管理；其二是若要運用于全店商品的交易處理，需將所有商品的庫存量、進價、售價等信息一一掃碼錄入到系統(tǒng)中，無非要耗費大量時間及精力
-
重九”發(fā)展需要思考的關(guān)鍵問題。當(dāng)前，中國煙草市場已經(jīng)從增量市場轉(zhuǎn)向了存量市場的爭奪，如何在這場戰(zhàn)爭中爭奪到最大的那塊蛋糕，傳承95年之久的“云煙·大重九”讓人
-
零售終端的主銷品牌和目標消費者特征，為營銷細分客戶、細分目標消費群提供決策建議；也可依據(jù)卷煙銷售價格、庫存量，分析品規(guī)市場銷售狀態(tài)，本著量化稍緊
