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整頓和打假破網(wǎng)工作機(jī)制，推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)常態(tài)化開展。
加強(qiáng)考核，細(xì)化行動(dòng)指標(biāo)，完善市局、縣局、專賣管理所三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制和月度定期研究打假破網(wǎng)工作制度
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，降低物流配送成本。二是科學(xué)實(shí)施線路優(yōu)化。按照設(shè)定的按線管理模式及時(shí)間，利用GIS系統(tǒng)優(yōu)化與人工輔助，定期與不定期相結(jié)合，對(duì)全市的所有線路進(jìn)行優(yōu)化
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行政執(zhí)法責(zé)任制的有關(guān)要求，該局建立建全執(zhí)法監(jiān)督制度，在內(nèi)部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、層層監(jiān)督、互相監(jiān)督、定期考評(píng)的執(zhí)法督察機(jī)制；在外部實(shí)行定期市場(chǎng)走訪調(diào)查制度
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、群眾評(píng)議等方式，采取動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期核查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，共評(píng)選出“美麗庭院”示范戶50戶，并現(xiàn)場(chǎng)為其掛牌頒獎(jiǎng)。掛牌之后，定期組織人員采取隨訪督查
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群，廣泛收集零售戶在守法經(jīng)營(yíng)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對(duì)性地集中解答，定期組織煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)零售戶學(xué)法興趣
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，服務(wù)前移，充實(shí)初分隊(duì)伍，定期不定期入戶開展指導(dǎo)，提升待售煙葉一致性，促進(jìn)快速通道占比達(dá)50%以上?！敖衲杲粺煏r(shí)間快了，等級(jí)
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定期或不定期巡回檢查、督查方式，督促抓好各項(xiàng)煙葉收購(gòu)制度的落實(shí)。實(shí)施“陽(yáng)光收購(gòu)”，公開公平公正定級(jí)，主動(dòng)接受煙農(nóng)監(jiān)督。落實(shí)全程實(shí)時(shí)化視頻監(jiān)控，
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員、物檢員提交月度工作總結(jié)及問題說明，問題項(xiàng)進(jìn)行交流匯總分析，整改工作細(xì)化到點(diǎn)、落實(shí)到人；不定期對(duì)質(zhì)量管控人員及現(xiàn)場(chǎng)操作人員開展穩(wěn)定性評(píng)價(jià)指標(biāo)、工藝質(zhì)量考核
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警鐘長(zhǎng)鳴。從源頭上防止廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生。二是把組織關(guān)懷傳遞到“八小時(shí)以外”。定期或不定期開展談心談話，助廉家訪，員工子女高考走訪等形式。與家屬面對(duì)面進(jìn)行溝通交流，
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工作，對(duì)新入網(wǎng)戶加強(qiáng)支付操作指導(dǎo)，并全力配合元春攻堅(jiān)送貨接力。四是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)永遠(yuǎn)在路上，定期不定期開展酒精測(cè)試、駕駛證件檢查
