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，強(qiáng)化普通終端管理，活用小道具，打好基本功。
發(fā)放一根價(jià)簽條。針對部分普通終端標(biāo)價(jià)簽卷煙陳列混亂，影響其店面形象和經(jīng)營能力的現(xiàn)象
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反映，通過此次最佳形象競賽活動(dòng)，在很大程度上激發(fā)了廣大客戶提升店面整體形象的積極性，營造了良好的比、學(xué)、趕、超的終端創(chuàng)建氛圍。
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;重點(diǎn)對現(xiàn)代終端系統(tǒng)使用、卷煙掃碼銷售、自選品牌培育、消費(fèi)者跟蹤、卷煙產(chǎn)品陳列展示、店面形象提升等方面存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺，對存在的問題要求對應(yīng)人員按照現(xiàn)代終端建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及要求立即進(jìn)行
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的銷售氛圍。
三是通過走訪合理布置金圣卷煙在煙柜中的位置，改善零售戶店面形象，吸引消費(fèi)者眼球，增強(qiáng)金圣卷煙銷售機(jī)會(huì)，營造品牌藝術(shù)氛圍
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組織營銷深入零售客戶店面開展了針對嬌子卷煙的出樣活動(dòng)。
活動(dòng)中，客戶經(jīng)理幫助卷煙零售戶清掃、整理卷煙出樣柜臺(tái)，并向零售客戶傳授嬌子推薦的技巧與規(guī)范的嬌子品牌介紹語
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現(xiàn)代零售終端建設(shè)的熱情，使零售客戶對如何結(jié)合自身店面合理規(guī)劃，進(jìn)行現(xiàn)代零售終端建設(shè)有了較深入的認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)彭陽縣煙草分公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
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明顯的提升，在上柜寬度項(xiàng)目上有一半的客戶均到達(dá)了滿分,而出現(xiàn)得分較低的評價(jià)項(xiàng)目集中在卷煙陳列、店面形象等。?
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單抄告給營銷部、稽查大隊(duì)。啟動(dòng)異常調(diào)查流程，并最終形成調(diào)查報(bào)告；
二.專賣部門展開拉網(wǎng)式排查，加強(qiáng)對存在外流隱患的零售戶的店面檢查力度，對涉及
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，深入了解零售戶的店面整體形象、卷煙銷售情況及對客戶總量評價(jià)體系的認(rèn)知等情況。
二是模擬零售客戶培訓(xùn)。圍繞客戶總量評定管理辦法的目的、構(gòu)成及評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，開展零售客戶
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，注重工作方式方法，總結(jié)并推行了“五步工作法”，有效提升市場監(jiān)管質(zhì)量和效率。
第一步，未進(jìn)室內(nèi)之前，先檢查商戶牌匾、店面是否有
