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303億瓶，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，在采購時(shí)具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，再疊加強(qiáng)大的成本控制能力，上漲的成本平攤到300多億瓶的可樂中，每瓶可樂售價(jià)
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，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，在采購時(shí)具有壓倒性優(yōu)勢(shì)，再疊加強(qiáng)大的成本控制能力，上漲的成本平攤到300多億瓶的可樂中，每瓶可樂售價(jià)上漲幅度幾乎微乎其微
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類型產(chǎn)生的外部成本，如醫(yī)療費(fèi)用、勞動(dòng)力資本成本損失等，強(qiáng)調(diào)了對(duì)煙草產(chǎn)品征稅的必要性。
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，由于手卷煙的成本優(yōu)勢(shì)，新冠大流行造成的經(jīng)濟(jì)壓力促使許多吸煙者從機(jī)制卷煙換用手卷煙。從2021年到2028年，手卷煙濾嘴棒和濾嘴棒紙市場(chǎng)將以每年4.7%的最快
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，從作業(yè)量、時(shí)間、效率、人員等方面綜合考慮，持續(xù)加強(qiáng)物流成本管理和預(yù)算使用管理，精打細(xì)算有效控制物流成本。注重點(diǎn)面結(jié)合，補(bǔ)短板，“控準(zhǔn)
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，由于手卷煙的成本優(yōu)勢(shì)，新冠大流行造成的經(jīng)濟(jì)壓力促使許多吸煙者從機(jī)制卷煙換用手卷煙。從2021年到2028年，手卷煙濾嘴棒和濾嘴棒紙市場(chǎng)將以每年4.7%的最快
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實(shí)施控本增效的瓶頸和短板，分析存在的改進(jìn)可能和空間，為全面推動(dòng)控本增效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！ 」芾韯?chuàng)新控成本。針對(duì)物流管理過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，開展小發(fā)明
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經(jīng)營效益、違法違規(guī)成本、法律法規(guī)處罰等多方面進(jìn)行警示教育和引導(dǎo)，從違法成本方面幫大戶計(jì)算經(jīng)濟(jì)賬，告知違法違規(guī)經(jīng)營的后果。約談結(jié)束后，參加約談的大戶簽訂《規(guī)范經(jīng)營
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推進(jìn)降本增效工作。細(xì)化管控措施，樹牢節(jié)約意識(shí)。通過開展培訓(xùn)、內(nèi)部評(píng)比、營造氛圍等一系列措施，在全市系統(tǒng)構(gòu)建節(jié)約成本、精簡(jiǎn)流程、資源整合的管理格局和運(yùn)行模式，
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態(tài)；重點(diǎn)減少運(yùn)營成本，減少不規(guī)范經(jīng)營，促進(jìn)卷煙銷售平穩(wěn)有序。
部門聯(lián)動(dòng)做“乘法”。通過創(chuàng)新突顯乘法效應(yīng)，聯(lián)合相關(guān)職能部門，在經(jīng)營模式上從
