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旺季卷煙市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的防范工作。
一是關(guān)注訂單:內(nèi)管員緊盯新商盟貨源投放情況及營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù),將訂單銷(xiāo)量波動(dòng)較大的零售戶(hù)納為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)跟蹤
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,明確告知卷煙零售客戶(hù)今后一段時(shí)期的貨源投放情況,從而做好貨源儲(chǔ)備工作。同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),向轄區(qū)內(nèi)的中、小零售客戶(hù)宣傳均衡銷(xiāo)售理念
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推薦會(huì),營(yíng)銷(xiāo)部全體營(yíng)銷(xiāo)人員和廣西中煙工業(yè)公司業(yè)務(wù)代表以及轄區(qū)首批投放該品牌卷煙的現(xiàn)代零售終端建設(shè)戶(hù)參加了會(huì)議。
廣西中煙業(yè)務(wù)代表通過(guò)PPT展示的形式,圖文并茂的向參會(huì)
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煙需求、各類(lèi)卷煙銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理需要改進(jìn)之處以及客戶(hù)滿(mǎn)意度等情況。在摸底調(diào)查的同時(shí),卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員針對(duì)近期低檔煙貨源緊張問(wèn)題進(jìn)行解釋,并對(duì)下一步各類(lèi)卷煙的投放做了宣傳
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,確保零售價(jià)格的堅(jiān)挺;
二是做好貴煙的投放策劃,要細(xì)分市場(chǎng),避免市場(chǎng)整體集中在2-3個(gè)牌號(hào),做好替代品牌的宣傳。
三是突破品牌培育
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,深入開(kāi)展需求預(yù)測(cè),客觀(guān)把握市場(chǎng)需求,切實(shí)加強(qiáng)貨源采購(gòu),嚴(yán)格規(guī)范訂單流程,科學(xué)進(jìn)行貨源投放,在市場(chǎng)需求基本滿(mǎn)足、零售客戶(hù)有所
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活動(dòng)前,分公司結(jié)合當(dāng)前卷煙投放現(xiàn)狀,以及轄區(qū)內(nèi)客戶(hù)品牌上柜及庫(kù)存情況,明確了指導(dǎo)客戶(hù)重點(diǎn)備貨品牌,核心培育品牌等,并對(duì)全年卷煙
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由卷煙訂購(gòu)積分和價(jià)類(lèi)投放量?jī)蓚€(gè)方面組合,讓客戶(hù)結(jié)合看制作的“一戶(hù)一策”緊俏品牌組成表和問(wèn)答手冊(cè),讓客戶(hù)在最短的時(shí)間內(nèi)也能對(duì)“一戶(hù)一策”了然于心。
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工作日,內(nèi)管人員要進(jìn)入內(nèi)管信息平臺(tái)和卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),認(rèn)真查看高價(jià)位卷煙銷(xiāo)量和投放線(xiàn)路分布情況,篩選預(yù)警,確定監(jiān)管對(duì)象;
二是每周
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以及對(duì)卷煙投放的意見(jiàn)和建議。對(duì)有疑惑或投訴的經(jīng)營(yíng)戶(hù)給予現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)。
二是走訪(fǎng)基層網(wǎng)點(diǎn)。了解基層網(wǎng)點(diǎn)在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管和卷煙營(yíng)銷(xiāo)等方面工作開(kāi)展的情況,了解在工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,