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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對愿景的描述應(yīng)當(dāng)生動形象、引人入勝。它是一個(gè)組織共同努力的目標(biāo),目標(biāo)本身有著極強(qiáng)的吸引力,無論你對它怎么闡述,一個(gè)
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,員工認(rèn)同感與工作滿意度和企業(yè)績效呈正向關(guān)系,對公司服務(wù)品牌內(nèi)涵、戰(zhàn)略和承諾越了解的員工,越能清晰地描述自身工作對于服務(wù)品牌的價(jià)值。同時(shí),員工
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日常經(jīng)營中的某一個(gè)事件完整地寫了出來,讀起來很順口,看上去也很完美,但涉及到實(shí)質(zhì)內(nèi)容和深層次的東西卻沒有過多地去描述。“為什么會出現(xiàn)這種問題?如何
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的利益。事實(shí)上,在黨的其他文件上,無論是對黨員權(quán)利的描述,還是在建立黨員激勵機(jī)制方面,從來就沒有與物質(zhì)利益掛鉤的只言片語。黨員應(yīng)該“吃苦在前
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的方向,一種生命更有意義的未來。
深:“芙蓉王”的內(nèi)涵與思想
深邃雋永,靜水深流,還有深刻、深遠(yuǎn)、深入等等,都可以用來描述
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戰(zhàn)略取向,即和諧、恒久狀態(tài)。
博大精深的中華傳統(tǒng)文化早已給了我們深刻的啟迪?!傲恪彼?em class="term">描述的是企業(yè)管理、運(yùn)行、發(fā)展起于“善”達(dá)于“善”的動態(tài)過程和節(jié)點(diǎn)狀態(tài)。一張?zhí)珮O圖鮮明而又深刻地闡釋
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和受到公開抨擊的采用將吸煙描述為性感迷人的廣告方法,試圖淡化吸煙的固有危害。這些策略現(xiàn)在被普遍理解為是一種試圖撲滅控?zé)熁顒訃L試點(diǎn)燃公眾對“大煙草”意識火焰的拙劣方法,還有把
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;,采用“九分制”標(biāo)準(zhǔn)對香氣質(zhì)、香氣量、雜氣、刺激性、余味、燃燒性、灰色、濃度和勁頭統(tǒng)一進(jìn)行感官質(zhì)量評吸鑒定,勁頭文字描述,不計(jì)入總分。
表2 烤煙評吸質(zhì)量指標(biāo)及
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;并采用“九分制”標(biāo)準(zhǔn)打分,香氣質(zhì)、香氣量、雜氣、濃度、刺激性、余味、燃燒性、灰色、使用價(jià)值的滿分均為9分,勁頭以文字描述,不計(jì)得分。
1.5 數(shù)據(jù)處理
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的商品!
熱心公益,他用愛回報(bào)社會
事業(yè)走上坦途后的靖大才對公益事業(yè)的熱心可以用"癡迷"兩個(gè)字來描述,他說,我是用雙手從事