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幾十年,云產(chǎn)煙充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,品牌資源進一步集中,持續(xù)引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的方向。進入高質(zhì)量發(fā)展新階段之后——我們親歷了紅塔山、云煙、紅梅等規(guī)模型大品牌順勢做大,從
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策略調(diào)整,達到了精準化策略投放的目標。數(shù)據(jù)研判,保持市場良好狀態(tài)“我們從年初開始謀劃‘以市場監(jiān)管為導向的貨源策略投放模型’課題,希望通過數(shù)據(jù)采集研判
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轉(zhuǎn)型精準落地》等多項改善創(chuàng)新成果,2021年、2022年連續(xù)兩年在云南煙葉復烤有限責任公司“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例評選中獲得一等獎?!巴ㄟ^對照《智能制造能力成熟度模型》(
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、模型化、平臺化的數(shù)據(jù)賦能體系,深度挖掘多源數(shù)據(jù)融合應用場景,促進工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動應用創(chuàng)新能力。設備保障能力不斷增強。龍煙公司充分發(fā)揮設備管理
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,劉磊在店內(nèi)設置便民專區(qū),提供“菜鳥驛站”、無償充電、線上預定、免費送貨、免費解渴湯飲等暖心服務。同時,根據(jù)消費者特點,依托“人貨場”模型
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,打通“信息孤島”,避免一項指標在多個系統(tǒng)間的多頭錄入、重復采集、口徑不一,同時深化運用市場狀態(tài)監(jiān)測模型,實現(xiàn)市場真實需求在供應鏈上的“擊鼓傳花
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“節(jié)點+”“黨員+”“主題+”工作機制,讓業(yè)務部門快速“出單”有了具體“算法”和指導“模型”。另外,還立足新形勢下數(shù)字化轉(zhuǎn)型“風口”,
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煙草專賣局(公司)共同完成的“湖北煙草軸輻式網(wǎng)絡模型研究與應用”科技創(chuàng)新項目通過結(jié)題評審。項目組充分調(diào)研湖北省煙草配送網(wǎng)絡格局現(xiàn)狀,結(jié)合智慧物流的理念和方法
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,圍繞案件所涉及的資金、人員、通訊信息、物流等關(guān)鍵要素,建立模型和要素關(guān)聯(lián),用數(shù)據(jù)挖掘違法線索,一次次成功理清了不同層級以及同一層級不法分子之間的關(guān)系圖譜
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”和指導“模型”。另外,還立足新形勢下數(shù)字化轉(zhuǎn)型“風口”,一改以往線下收集的傳統(tǒng)模式,不斷強化數(shù)智賦能,集合多方面業(yè)務模塊,努力構(gòu)建