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，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。通過(guò)建立數(shù)據(jù)分析模型，為科學(xué)制定營(yíng)銷策略、品牌宣傳培育、精準(zhǔn)投放貨源、品牌危機(jī)監(jiān)測(cè)及客戶分級(jí)管理提供支撐依據(jù)，完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系和品牌
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已經(jīng)由67.4%提升到了92.6%。
百色市局（公司）實(shí)時(shí)生成工商零及自律互助小組所需數(shù)據(jù)表單，設(shè)立數(shù)據(jù)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)警模型，自動(dòng)評(píng)估品牌
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智能終端的數(shù)據(jù)、商場(chǎng)超市提供的銷售數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)學(xué)模型，科學(xué)地測(cè)算出真實(shí)的消費(fèi)需求，繪制出全市的‘卷煙消費(fèi)地圖’?！倍鹆终f(shuō)，這張“卷煙消費(fèi)地圖
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構(gòu)建了煙技員手持終端與數(shù)據(jù)庫(kù)模型，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)、校對(duì)、完善，最終開(kāi)發(fā)出了“煙技員手持終端信息管理系統(tǒng)”。
該系統(tǒng)可全面記錄煙田面積摸底、預(yù)整地、育苗、移栽、施肥、揭膜培土
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靖煙葉工業(yè)使用質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，集合高級(jí)查詢、統(tǒng)計(jì)分析、三維模型、專家答疑、信息傳輸和數(shù)據(jù)更新維護(hù)等功能，以及歷年土壤狀況、煙葉質(zhì)量等重要數(shù)據(jù)信息，建立各項(xiàng)
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裝配動(dòng)態(tài)模型、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)和上門(mén)培訓(xùn)等為用戶提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，使其更好地掌握設(shè)備管護(hù)技能。
許昌煙機(jī)公司針對(duì)超高速卷接包設(shè)備配套產(chǎn)品在調(diào)試運(yùn)行中存在的問(wèn)題，研究確定
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去做出最佳的選擇，包括事前的信息資料分析，過(guò)程中的博弈模型對(duì)比，結(jié)果的利益導(dǎo)向等等。但事出突然，不是每個(gè)時(shí)候都能坐下來(lái)喝杯茶慢慢思考，
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控制體系的持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)等。
具體來(lái)說(shuō)，精益質(zhì)量就是在生產(chǎn)過(guò)程中要以“質(zhì)量零缺陷、過(guò)程零浪費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序”為追求目標(biāo)，力求從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型、結(jié)構(gòu)效益型轉(zhuǎn)變
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，并將教育培訓(xùn)融入實(shí)際工作之中。從通用、管理和業(yè)務(wù)三類能力入手，為每個(gè)營(yíng)銷崗位建立能力素質(zhì)模型，明確所需的能力項(xiàng)目和等級(jí)要求。在培訓(xùn)前對(duì)營(yíng)銷人員能力素質(zhì)逐項(xiàng)評(píng)估
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？
洪杰：一個(gè)新機(jī)型的推出，甚至一項(xiàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累。ZJ118從模型設(shè)計(jì)到繪制圖紙，到最后樣機(jī)研制成功
