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隊(duì)伍活力，通過(guò)樹立“標(biāo)桿”意識(shí)，激發(fā)專賣人員比學(xué)趕超內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化“鯰魚”效益，推動(dòng)專賣隊(duì)伍綜合素質(zhì)提檔升級(jí)。
通過(guò)專賣標(biāo)兵評(píng)選，
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卓越、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的新年目標(biāo)定位，努力提升基層建設(shè)和基層管理水平，進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化功能，提升素質(zhì)，增強(qiáng)活力。一是加強(qiáng)組織建設(shè)
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;四是比水平，比奉獻(xiàn)，激發(fā)隊(duì)伍新活力。
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長(zhǎng)2名。
此次競(jìng)聘是企業(yè)基層管理人員選拔工作的重要舉措，激發(fā)了員工參與管理的熱情，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝聚了人氣，注入了活力，增添了動(dòng)力。
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采集、貯藏、活力調(diào)控、介質(zhì)花粉研制與應(yīng)用等方面進(jìn)行了研究探索，明確了煙草花粉采集的最佳時(shí)期，提出了提高花粉活力和延長(zhǎng)貯藏時(shí)間的有效措施，確定了煙草花粉貯藏的技術(shù)
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圍繞工業(yè)需求，緊扣品牌工藝，在工藝策劃，過(guò)程控制，科技創(chuàng)新上下功夫。四是圍繞員工隊(duì)伍建設(shè)，在激發(fā)活力，提升素質(zhì)
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，切實(shí)調(diào)動(dòng)全體員工的工作積 極性，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)活力，為2015年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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各項(xiàng)工作，為行業(yè)和諧發(fā)展注入了青春活力。
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新常態(tài)，要努力做到“向創(chuàng)新要活力、向管理要規(guī)范、向精益要效益”。一要將精益管理標(biāo)準(zhǔn)作為抓手，在精益管理上有所創(chuàng)新；二要全面開展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，
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機(jī)制建設(shè)和系統(tǒng)建設(shè)，針對(duì)現(xiàn)有管理不足持續(xù)改進(jìn)提升。各部門要做好工作策劃和組織，增進(jìn)全員改善活力，不斷提升改善成效。
會(huì)議評(píng)出2014年“年度優(yōu)秀成果”獎(jiǎng)
