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;總結(jié)網(wǎng)建工作的不足，發(fā)現(xiàn)短板，完善工作機(jī)制，細(xì)化工作步驟，科學(xué)部署安排。
二是梳理“流程”，規(guī)范操作。把“學(xué)先進(jìn)、講規(guī)范、懂
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;通過(guò)固化檢查手續(xù)、簡(jiǎn)化流程節(jié)點(diǎn)、優(yōu)化檢查效果等方式，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)“管得好、控得住”。
三是精致服務(wù)。通過(guò)統(tǒng)一服務(wù)要求、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、明確服務(wù)目標(biāo)、細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提升
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;提升管理質(zhì)量和水平，推動(dòng)規(guī)范管理再上新水平。
一是加強(qiáng)制度流程建設(shè)。開展煙草商業(yè)企業(yè)制度建設(shè)精益課題研究，將今年確定為“制度執(zhí)行年”“流程建設(shè)年”，
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，通過(guò)簽定用工協(xié)議、安全協(xié)議規(guī)范工作流程，確保專分散收工作責(zé)任到人，任務(wù)到人，考核到人，獎(jiǎng)懲到人。
三抓過(guò)程管控，確保流程
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營(yíng)銷的管理和職能轉(zhuǎn)型。
二是開展“兩個(gè)一，樹標(biāo)桿”活動(dòng)。各班子成員對(duì)照工作流程和規(guī)范要求，做一周客戶經(jīng)理、送貨員活動(dòng)，體驗(yàn)一線員工工作生活，
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;確保物流工作有序開展。
工作過(guò)程中，該局采取了“四化”措施：一是崗位工作流程化。細(xì)化作業(yè)過(guò)程，優(yōu)化工序流程，建立起涵括倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、分揀作業(yè)
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，通過(guò)構(gòu)建信息化的國(guó)資監(jiān)管平臺(tái)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一流程，實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、管理痕跡化；通過(guò)對(duì)資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)全面動(dòng)態(tài)的跟蹤記錄、管理和監(jiān)督，
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;全面推行集中定點(diǎn)采購(gòu)，采購(gòu)管理水平不斷提升?！? 一是引入QFD方法，強(qiáng)化流程管控。通過(guò)運(yùn)用QFD（質(zhì)量功能展開）方法，以“雙點(diǎn)設(shè)計(jì)
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”。
一是梳理制度流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。
全面梳理完善直營(yíng)店運(yùn)營(yíng)管理制度流程，淘汰不適于運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀的舊制度，建立完善適合發(fā)展需要的規(guī)范流程。規(guī)范審批流程
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煙草在線金沙消息 為規(guī)范煙葉專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)流程，進(jìn)一步提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，9月17-18日，貴州省畢節(jié)市局到金沙縣局檢查專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作
