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好客戶庫(kù)存品牌的調(diào)研工作，對(duì)于庫(kù)存品牌中的滯銷品牌，要做好營(yíng)銷策劃，采用物料促銷、消費(fèi)引導(dǎo)、轉(zhuǎn)移銷售等方式，有效的消化滯銷品牌卷煙庫(kù)存，
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（和喜）作為婚慶用煙的消費(fèi)者，將給予一定的婚慶物料支持。營(yíng)銷部會(huì)和工業(yè)公司一起做好統(tǒng)計(jì)。”負(fù)責(zé)南寬坪鎮(zhèn)的客戶經(jīng)理崔釗介紹說(shuō)。
雙喜（和喜
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;繁瑣、低效，料帳不符、物料難尋、庫(kù)存數(shù)據(jù)誤差率高
10. 原煙物流方式與煙葉收購(gòu)新模式不協(xié)調(diào)、不匹配，增加物流作業(yè)難度?，F(xiàn)在國(guó)家局推行“散烤散收、預(yù)檢專分、原收原調(diào)
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》（TVO）的嚴(yán)格限制?！? 另一個(gè)困難是原材料短缺或采購(gòu)困難?！耙恍┪覀兘?jīng)常預(yù)想的困難來(lái)自原材料供應(yīng)，原材料物料的可用性和成本方面，”ARD過濾嘴公司
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、品牌培育觀念落后，營(yíng)銷人員創(chuàng)新能力不足。
煙草商業(yè)企業(yè)一說(shuō)到品牌培育，就想起物料促銷，營(yíng)銷人員一說(shuō)到品牌培育，就會(huì)想起壓上柜，
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主題、品牌吸味、包裝、工藝、配方，品牌管理，宣傳物料發(fā)放，品牌引進(jìn)與退出申報(bào)、審核、報(bào)批、歸檔保存，品牌銷量與品牌經(jīng)理的績(jī)效工資掛鉤。5.品牌培育周期
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，積極探索實(shí)踐柔性化生產(chǎn)、精細(xì)化加工、參數(shù)化管控、即時(shí)化成本管控、精準(zhǔn)化設(shè)備保障和物料供應(yīng)，初步形成了各具特色的精益生產(chǎn)體系。
同樣，在產(chǎn)品研發(fā)、物流配送、卷煙
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，服務(wù)零售客戶；比如：向客戶派發(fā)各種卷煙品牌宣傳單、物料、煙草行業(yè)的報(bào)刊和雜志等，通過各種方法了解煙草知識(shí)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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、生態(tài)效益的多贏，同時(shí)，采用不用物料進(jìn)行配比，有利于保持生物質(zhì)成型燃料性狀的穩(wěn)定、有利于燃料的持續(xù)供應(yīng)。
煙稈成型燃料代替煤炭做烤房燃料有這些優(yōu)點(diǎn)
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介紹卷煙的成分規(guī)格參數(shù)。還可以在各種宣傳物料如宣傳海報(bào)、小冊(cè)子及行業(yè)報(bào)刊上表達(dá)真龍品牌帶來(lái)的人生觀、價(jià)值觀，以積極的“正能量”獲得消費(fèi)者的感動(dòng)和認(rèn)同。
在軟性營(yíng)銷中，
