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，不方便外出，很多人都想在家賺點(diǎn)錢維持生活，還不耽誤做家務(wù)，導(dǎo)致煙酒店數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。只有想辦法留住人氣，零售店才能生存與
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;76%希望監(jiān)管盡快出臺(tái)*8月時(shí)，藍(lán)洞社群?jiǎn)柧碚{(diào)查顯示，電子煙店主8月生存調(diào)查：71%營(yíng)收不足3萬(wàn)元，行業(yè)連續(xù)下跌5個(gè)月*9月時(shí)，藍(lán)洞
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來(lái)說(shuō)，這就是咱賴以生存糊口的飯碗。開個(gè)小店，不圖多少利潤(rùn)，就是能給生活一種可靠保證就行了。新年心愿，感覺還是那句話，多上些貨
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水平，而管理所面對(duì)的永遠(yuǎn)是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體，他們接不接受、愿不愿意推動(dòng)，是轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵所在?！稄?到N：企業(yè)數(shù)字化生存指南》的作者尤爾根·梅菲特有一個(gè)論斷
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的，就是我反對(duì)的。我反對(duì)的，就是不好的。不好的，我就要聲討和責(zé)罵。這個(gè)世界上，哪里會(huì)只有這樣簡(jiǎn)單、粗暴的生存方式呢。就是一個(gè)人，也是
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分別去響應(yīng)不同細(xì)分消費(fèi)群體的不同口味、偏好、習(xí)慣、審美、文化，這才是正確的發(fā)展模式?！ ⊙鐾强?#xff0c;更要腳踏實(shí)地 在超高端大品牌的強(qiáng)勢(shì)擠壓之下，品牌生存的空間
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、習(xí)慣、審美、文化，這才是正確的發(fā)展模式。仰望星空，更要腳踏實(shí)地在超高端大品牌的強(qiáng)勢(shì)擠壓之下，品牌生存的空間日益收緊。但對(duì)于其他品牌而言，并非
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，進(jìn)而降低農(nóng)網(wǎng)終端進(jìn)貨成本，提升農(nóng)網(wǎng)終端市場(chǎng)生存能力。數(shù)據(jù)賦能，突出精準(zhǔn)營(yíng)銷市場(chǎng)層面，煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)通過(guò)卷煙營(yíng)銷系統(tǒng)收集到的農(nóng)村商圈類型、業(yè)態(tài)
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如一頓好飯、好菜、好酒局，吆五喝六，神采飛揚(yáng)，心情好了，一切事情都好說(shuō)了。至于煩悶憂愁、不爽不快的心情，還要去哪里找呢。失去了生存
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企業(yè)節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。只有低成本,才有高效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之基。多年來(lái)，安徽中
