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、證券、資產(chǎn)管理、基金、期貨、擔(dān)保、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)形態(tài)。擴(kuò)張仍在進(jìn)行，平安布局第三方支付、征信等新業(yè)務(wù)，觸角正延伸至目之所及的任何地方。咱們煙草行業(yè)要打造“金控
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，其關(guān)鍵是在“精”，重在“準(zhǔn)”?！熬?#xff0c;就是要體現(xiàn)“精確”“精華”，即準(zhǔn)確地按照市場(chǎng)需求，組織好精品，體現(xiàn)出精華之
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，不以惡小而為之，要時(shí)常自我檢查、自我警示、自我提醒，自覺(jué)規(guī)范和約束自身的執(zhí)法行為，杜絕不廉潔執(zhí)法行為的發(fā)生。
（三）
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）以中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“七個(gè)有之”等要求為重點(diǎn)，要求全體干部職工對(duì)照黨章分析自己，對(duì)照作風(fēng)要求分析自己，對(duì)照腐敗案件分析自己，
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是美好心靈的外現(xiàn)。只有你向顧客坦誠(chéng)地敞開心扉，多一份關(guān)心，多一點(diǎn)坦率和真誠(chéng)，這個(gè)世界就會(huì)開滿美麗的友誼之花。
像對(duì)待子女那樣耐心地對(duì)待顧客
謝明強(qiáng)笑
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推進(jìn)管理創(chuàng)新、不斷提升制造水平打下了基礎(chǔ)?！敝鼙鶑S長(zhǎng)說(shuō)。
裝備上去了，還要有與之相適應(yīng)的軟實(shí)力。綜合考量后，分廠提出“設(shè)備技術(shù)一流、工藝技術(shù)一流、管理一流、效率一流
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的物流之痛，反手做了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，遂有天網(wǎng)地網(wǎng)之說(shuō)。另一個(gè)大佬王衛(wèi)，雖貴為物流業(yè)王者，亦受勞動(dòng)密集型和資金密集型的行業(yè)特點(diǎn)所累，于是
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生命之源，是產(chǎn)品銷售之需，因而也是行業(yè)發(fā)展之根基。沒(méi)有市場(chǎng)，再好的商品也只能擺在倉(cāng)庫(kù)中，成為棄品甚至廢物。對(duì)于卷煙來(lái)說(shuō)亦是如此，因此
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;必須摒棄“行政主導(dǎo)”的營(yíng)銷模式，明晰市場(chǎng)主導(dǎo)思路。
盡管基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)一直倡導(dǎo)實(shí)施更具人性化的、市場(chǎng)化的營(yíng)銷服務(wù)，并且為之進(jìn)行了有效的探索。但是，個(gè)別
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公司進(jìn)貨，不能進(jìn)假煙、賣假煙，不能欺騙顧客，賺取不義之財(cái)。賣假煙等于砸自己的牌子，毀自己的名聲。一旦被顧客投訴，招惹的麻煩就大
