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，認真實施“人才強企”戰(zhàn)略，大膽啟用年輕英才。
廣開渠道 機制靈活引人才
市局（公司）黨組深深地認識到，人是企業(yè)最大的財產(chǎn)
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人員24人，他們最大年齡80歲，平均年齡65歲。老干中既有抗戰(zhàn)時期參加革命的南下干部，也有解放后的大學畢業(yè)生，既有從其他部門調(diào)入的同志
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;盡職盡責的人每天都在給我們詮釋激情的真正涵義。煙草企業(yè)的職工只要在崗位上一天，就應該數(shù)年如一日，盡自己最大的努力，兢兢業(yè)業(yè)地做事，并不斷地去
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、薪酬分配等方面擁有更大的自主權(quán)，逐步建立相對獨立的考核分配體系，切實實現(xiàn)“科學設崗、分類管理”，最大限度發(fā)揮考核的激勵約束作用。建立健全與工作業(yè)績緊密聯(lián)系
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實踐機制。如何有效開發(fā)終端這個行業(yè)最富貴的資源，如何充分利用終端這個未來卷煙營銷最重要的陣地，如何最大限度挖掘終端價值，如何整合行業(yè)所依靠的這個最基本力量
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大約要為安徽中煙加工白肋煙10萬擔左右，為云南中煙紅塔集團、湖北省煙草進出口公司加工白肋煙約8萬擔，這是我們最大的幾個客戶，提升白肋煙的加工質(zhì)量成為我們和客戶
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;打葉復烤生產(chǎn)線增加到三條，設計生產(chǎn)能力擴大為年加工原煙120萬擔，成為全國規(guī)模最大的打葉復烤企業(yè)之一?！闭劶肮镜陌l(fā)展歷程，綜合部副經(jīng)理楊金如數(shù)家珍。在楊金
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，雖然整個供應鏈相比傳統(tǒng)商業(yè)供應鏈短，但絕不意味著“簡單”。因為期間不僅涉及到物流、營銷、用戶體驗、流量導入等。曾有網(wǎng)店經(jīng)營者向記者感嘆，現(xiàn)在網(wǎng)店面臨最大的問題
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經(jīng)營意識不強等是制約其發(fā)展的五大問題。
問題一：布局不合理 競爭激烈
??? 格子鋪作為一種新型經(jīng)營模式，租金少、門檻低是其最大的特點，這些特點極大地減輕
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當場進行處罰的，應當保障當事人的陳述、申辯的權(quán)利，立法本意在于防止自由裁量權(quán)的濫用，最大程度的保護當事人的合法權(quán)益。
二、為什么要適用簡易程序處理涉煙案件
