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產(chǎn)品質(zhì)量、全面提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。
要正確處理并協(xié)調(diào)好現(xiàn)場管理工作中的幾個關系
從近幾年的工作實踐來看，凡是對現(xiàn)場管理較為重視的企業(yè)，其現(xiàn)場管理都比較規(guī)范
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，他們已經(jīng)開始著手解決這些問題，以增強競爭力。
??? 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些團購網(wǎng)站開始著手細分市場，推出特色服務，打造核心競爭力。例如
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、保護、運用和管理能力明顯提升，在若干關鍵技術領域形成一批具有自主知識產(chǎn)權的核心專利，專利的轉(zhuǎn)化應用和對中式卷煙知名品牌的支撐能力顯著增強，為建設創(chuàng)新型行業(yè)
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，追求企業(yè)效益最大化當作壓倒一切的核心工作任務對待，將全部精力投入到了卷煙營銷活動中去。這種情況的出現(xiàn)，使得企業(yè)在誠信意識的培養(yǎng)和增強等方面關注程度不夠，
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，不斷創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。
七是著力推進節(jié)能減排，樹立責任煙草、綠色煙草的形象。
八是切實加強人力資源管理。加強員工培訓教育，開展
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以“中華”為核心的“1＋3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在做大做強品牌、降低產(chǎn)品危害，提升品牌價值上下功夫?！? 對于中華品牌，要繼續(xù)推進中華品牌“百萬千億”工程
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，品牌的培育成為提升企業(yè)核心競爭力的主要手段之一。
姜成康局長在2010年全國煙草工作會上指出“品牌發(fā)展上水平，是實現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)”。卷煙上水平已經(jīng)成為中國煙草
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使得“黃金葉”卷煙品牌處于停滯不前或者滯后發(fā)展的境地，無法真正使其成為一流的、極具市場競爭力的核心卷煙品牌。
其次，卷煙經(jīng)營企業(yè)是“黃金葉”品牌向縱深快速發(fā)展的“信息源
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;是事關煙草企業(yè)核心競爭力的關鍵要素，正如企業(yè)管理專家所言：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。煙草企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了煙草企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出煙草
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主要精神。學習領會這次會議精神，關鍵在于進一步認清形勢，核心在于明確目標任務。二、準確把握，突出重點，全面貫徹落實好會議精神。隨著行業(yè)“十二五
