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志，加強(qiáng)試驗(yàn)痕跡管理，注重細(xì)節(jié)，規(guī)范操作，強(qiáng)化過程控制，排除了試驗(yàn)不必要的干擾因素，試驗(yàn)自然向著良性的方向發(fā)展
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;要把執(zhí)行的過程變?yōu)楦惺軇倮?、享受成就的過程，要把“命令”變?yōu)槊總€(gè)人內(nèi)心主動(dòng)進(jìn)取的目標(biāo)，如果靠強(qiáng)迫、壓制、“以權(quán)壓人”，執(zhí)行效果就可想而知了。四是注重協(xié)調(diào)。在
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、創(chuàng)利創(chuàng)稅、支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，還注重輻射影響，把扶貧幫困，優(yōu)化終端服務(wù)體系作為關(guān)注民生、無私奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)的大事來抓。
“建立并完善終端服務(wù)體系
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”的觀念，深入地了解顧客生活，想透社會(huì)，把握顧客的靈魂，注重食品質(zhì)量安全，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)，從而滿足顧客
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約束全體社員，一切活動(dòng)均照章開展，注重日常對(duì)全體社員的分級(jí)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的組織，在形式上主要以現(xiàn)場(chǎng)示范觀摩的實(shí)踐掌握為主，同時(shí)有量化標(biāo)準(zhǔn)
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，日本，以及歐洲多個(gè)國(guó)家在很多公共場(chǎng)所設(shè)置了有效的控?zé)煾綦x區(qū)。日本有80%以上的公共場(chǎng)所都設(shè)立有實(shí)質(zhì)分煙區(qū)。在日本，在劃分禁煙區(qū)和吸煙區(qū)時(shí)，非常注重
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，以點(diǎn)帶面，注重工作實(shí)效，將“客戶放在心上”落到實(shí)處，力?！熬頍熒纤健痹谛碌囊荒曛羞~上新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真分析市場(chǎng)，加強(qiáng)金圣品牌培育
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手段，“上水平、創(chuàng)一流”才是根本。一流是我們的目標(biāo)，也是員工努力工作的方向和動(dòng)力。樂山煙草公司始終注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，堅(jiān)持
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執(zhí)法人員在與被執(zhí)法對(duì)象進(jìn)行溝通的相關(guān)技巧，促使專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查工作中時(shí)刻注重語言細(xì)節(jié)和行為規(guī)范，讓零售客戶充分感受到煙草專賣執(zhí)法對(duì)其合法權(quán)益的尊重、對(duì)其人格的敬重
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聯(lián)系，建立宣傳平臺(tái)，確立普法宣傳重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)對(duì)象，做好面向社會(huì)、面向零售戶、面向煙農(nóng)的法律宣傳培訓(xùn)工作。
3、注重工作創(chuàng)新，創(chuàng)新宣傳載體。切實(shí)從思想
