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“工商零消”四個(gè)層面都受益。四是體制機(jī)制建設(shè)要更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理，通過對近兩年市場化改革相關(guān)文件的梳理和完善，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)流程的無縫銜接，同時(shí)加強(qiáng)信息、物流
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專家在和代表們交流時(shí)透露，每一代湖南中煙人都在技術(shù)創(chuàng)新上矢志不渝，對工藝流程、新品研發(fā)的創(chuàng)新腳步從來沒有停止過。他們舉例介紹說，廠里組織技術(shù)攻關(guān)，
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系統(tǒng)，借助信息化工具規(guī)范工作流程，提高工作水平。
會議強(qiáng)調(diào)，要正確看待大物流工作發(fā)展過程中面臨的困難和取得的進(jìn)步，認(rèn)真思考大物流“為什么要做
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，對終端甄選、申請審批、現(xiàn)場改造嚴(yán)格把關(guān)，成熟一家發(fā)展一家。五是認(rèn)真分析和總結(jié)試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)代終端的甄選、申請、審批、授權(quán)、驗(yàn)收等建設(shè)流程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法
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高空作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)防手腳不靈活等季節(jié)特性而導(dǎo)致事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行施工及生活動焊、用火、臨時(shí)用電審批流程及管理要求，確保項(xiàng)目作業(yè)安全。動力車間對全廠室外管網(wǎng)保溫情況進(jìn)行了一次
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的情況，遵守組織人事紀(jì)律和選拔任用干部的情況及落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)公開的有關(guān)情況。通知同時(shí)明確了此次巡視工作的主要任、時(shí)間、工作方式和流程及注意事項(xiàng)等。為確保此輪巡視工作順利開展，
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及時(shí)通報(bào)，對相關(guān)整改措施進(jìn)行跟蹤督查，充分發(fā)揮專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管雙重職能，同時(shí)，規(guī)范完善同級監(jiān)管操作流程，確保專賣管理工作規(guī)范有序。
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舉報(bào)獎支付管理辦法，嚴(yán)格審批兌現(xiàn)，規(guī)范監(jiān)督流程，嚴(yán)格責(zé)任追究。省局專賣處、內(nèi)管處、法規(guī)處全程開展督辦檢查
全省系統(tǒng)建立專賣執(zhí)法人員定期輪崗制度
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箱，公開投訴舉報(bào)電話，并將執(zhí)行的法律法規(guī)和執(zhí)法程序、辦事流程及所有收費(fèi)項(xiàng)目的名稱、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在單位醒目位置全部予以公示，主動接受社會監(jiān)督。
三是查擺問題
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、制訂了相應(yīng)工作措施，并對措施實(shí)施的有效性進(jìn)行了驗(yàn)證，涉及流程優(yōu)化、文件改進(jìn)的，是否進(jìn)行了改進(jìn)和完善。二是文件管理。主要檢查企業(yè)手冊、部門手冊和崗位手冊優(yōu)化
