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;大大超過24個月“自然醇化”的最佳周期。在這樣的情況下，石林縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“抓好作風(fēng)建設(shè)、抓好規(guī)范建設(shè)、抓好質(zhì)量提升”的工作思路，
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波動。面對高價煙消費理性回歸、低價位卷煙消費升級的趨勢，在品牌培育上，貴州省局（公司）堅持“拓展中端、培育高端、保障低端”的思路，
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也開始出現(xiàn)分歧、各煙企的態(tài)度雖談不上冰火兩重天，但是各自的承受能力卻是高低不一。在如此形勢下，部分煙企和品牌利用互聯(lián)網(wǎng)工具挺過陣痛期是其思路之一，他們對監(jiān)管
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，當(dāng)前形勢下客戶經(jīng)理要認(rèn)真審時度勢，及時調(diào)整工作思路和方法，切實把握好營銷關(guān)鍵點，才能促進(jìn)自己的營銷工作扎實順利開展，也才能確保行業(yè)
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的角度而已，并不是真正的旁觀者。在工作中，客戶經(jīng)理應(yīng)該用“旁觀者”的思想和積極投入的工作為指導(dǎo)，一定要讓自己頭腦清醒，思路清晰，
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;甩掉拐棍。通過考核廬山“大紅運”的上柜和動銷，尋找省產(chǎn)四五類煙新的增長點。
3、轉(zhuǎn)變營銷思路，即“控大戶，注重中小戶”。通過對指定品牌的上柜和動銷、消除
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的老大難問題，最終使員工信任、客戶信服、上級信賴?！? 沿著這條思路，尤輝局長在與員工一起分析數(shù)據(jù)時，感到雖然無證經(jīng)營戶由工商部門負(fù)責(zé)行政處理，
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從實際出發(fā)地工作方法，可以說思路正確，提高效率，對于卷煙營銷工作無疑是非常有益的。
結(jié)語：客戶經(jīng)理作為煙草行業(yè)鏈中一個重要角色，
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逐步興起的零售終端示范店的經(jīng)營模式和經(jīng)營思路，讓我們的店鋪也沿著零售終端店鋪發(fā)展的方向踏上零售終端的快車道呢？
看終端，學(xué)習(xí)零售終端，我們
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負(fù)責(zé)人在遼寧煙草調(diào)研，研究探討加快推進(jìn)遼寧煙草產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的思路和舉措。在調(diào)研中，陳求發(fā)還聽取了遼寧煙草的工作匯報，并與遼寧煙草干部職工座談。他說，
