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;加強(qiáng)招標(biāo)文件審核，嚴(yán)格履行合同會(huì)簽流程；嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施，不得未批先建、隨意變更設(shè)計(jì)方案；切實(shí)履行總體竣工驗(yàn)收職責(zé)，不得久拖不驗(yàn)
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四是個(gè)人自查，增強(qiáng)防范意識(shí)。組織全體員工根據(jù)各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、履職范圍，全面梳理工作流程、履職的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行深刻的自我剖析，深入
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》中填寫記錄，向受檢方反饋，經(jīng)受檢單位簽字蓋章確認(rèn)。二是按照工作流程開展工作。首先聽取受檢單位有關(guān)情況匯報(bào)，確認(rèn)受檢單位提供的相關(guān)資料；查看受檢
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人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核管理，提高專業(yè)分級(jí)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升煙葉收購等級(jí)質(zhì)量。
四是全面推行屬地負(fù)責(zé)
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“兩標(biāo)合一”項(xiàng)目，建立精益流程；六是圍繞重點(diǎn)可控費(fèi)用，減少經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的嚴(yán)重浪費(fèi)；七是結(jié)合對(duì)標(biāo)及QC小組活動(dòng)，開展精益課題研究。
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工作要求，健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，堵塞“小金庫”漏洞；結(jié)合辦事民主公開管理工作，規(guī)范流程，接受監(jiān)督，防范“小金庫
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和責(zé)任感給站點(diǎn)人員留下了深刻的印象?！? “我很幸運(yùn)擁有這次到煙站鍛煉的機(jī)會(huì)，全面地了解了煙葉收購流程，相信對(duì)自己以后工作一定有很大的幫助。”“我最感動(dòng)的是龔灘站及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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和分批培訓(xùn)模式，加大營銷人員的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)其全面、詳細(xì)、熟練掌握E通系統(tǒng)的模塊功能和操作流程，為推廣工作深入開展提供人才保證；對(duì)外采取集中授課
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物流業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)時(shí)制服務(wù)工作，強(qiáng)化自主管控能力，不斷提升物流管理水平，扎實(shí)推進(jìn)卷煙倉儲(chǔ)、分揀和配送工作，不斷提升卷煙物流
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審查流程，規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，真正將法治精神貫穿日常工作中，不斷提升依法行政、依法管理水平。
市局（公司）法規(guī)處負(fù)責(zé)人及
