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為引領(lǐng),用優(yōu)秀的文化凝心聚力,將優(yōu)秀的文化融入管理,增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
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場(chǎng)管理員,專賣人員要深入市場(chǎng),沉下心去對(duì)本轄區(qū)零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況、守法程度等狀況做一個(gè)詳細(xì)的摸底,分級(jí)建立檔案,建立重點(diǎn)經(jīng)煙戶預(yù)警機(jī)制,
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傾聽客戶的抱怨,創(chuàng)造一個(gè)輕松、寬容的環(huán)境,盡量滿足客戶的自尊心,要注意傾聽,不要打斷投訴者,不管投訴者所說(shuō)與實(shí)際情況是否相沖突
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,制定專賣管理監(jiān)督工作考核辦法,定期進(jìn)行考核考評(píng),考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)工資分配范疇,進(jìn)行掛鉤發(fā)放,增強(qiáng)人員工作責(zé)任心,落實(shí)工作
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,同舟共濟(jì),雖然我們平凡如塵埃沙粒,但我們都擁有一顆進(jìn)取的心,拼盡所能為并盡心盡力,因?yàn)槲覉?jiān)信,通過(guò)貴州中煙的正確決策及
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的責(zé)任心與對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)心。一個(gè)企業(yè)最先了解市場(chǎng)需求的,并不是企業(yè)的老總,也不是部門負(fù)責(zé)人,而是一線員工。所以,有效傾聽一線員工的心聲,
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客觀事物和諧,與社會(huì)發(fā)展和諧,清醒地感知這一切,使心與物相應(yīng)。審時(shí)而動(dòng)二十一世紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)者,管理者體會(huì)特別深切的一個(gè)詞是與時(shí)俱進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者
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;君心自知,非偶自貶,似偶之類卑微的煙民尚可入流乎!
接下來(lái),偶要淺釋一番,為何說(shuō)偶不是一個(gè)全心全意充份燃燒自我以奉獻(xiàn)祖國(guó)煙草
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,讓參加全國(guó)會(huì)議管理與服務(wù)的優(yōu)秀員工到各單位演講,用他們的親身經(jīng)歷、責(zé)任感言來(lái)激發(fā)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心、創(chuàng)造力,增強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的生命力、傳播力?!? 三、以
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,自動(dòng)自發(fā),入腦入心,從而外化為其廉潔自律、廉潔從業(yè)的自覺(jué)實(shí)踐?!? 廉潔文化屬于意識(shí)形態(tài)范疇,具有明顯的道德性特征?!暗赖庐?dāng)身,