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做到心無(wú)旁騖、情同手足，我們的卷煙零售戶就一定會(huì)視我們?yōu)榕笥?#xff0c;視我們?nèi)缧值堋? 零售客戶處于卷煙供應(yīng)鏈的終端，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者的強(qiáng)大力量，
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煙農(nóng)，抓住目前尚有水可拉的有利時(shí)機(jī)，集中力量、抓緊時(shí)間，做好小水池、小水窖蓄水再補(bǔ)水工作。全縣共投入抗旱資金六百多萬(wàn)元搞好抗大旱、保民生、促生產(chǎn)工作。一是由
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的策略搗鼓成最適合客戶理解的通俗字眼，然后從小小的身體里爆發(fā)出大大的力量，以最高分貝和盤托出，毫不馬虎的塑造著嚴(yán)厲的小王經(jīng)理形象。工作當(dāng)然不會(huì)總是一帆風(fēng)順
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或多或少地受到社會(huì)上價(jià)值觀多樣化的影響，一定程度上存在著價(jià)值信仰迷?，F(xiàn)象等問題。作為煙草企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在煙草企業(yè)改革一線最前沿，需要抵住各種誘惑，
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產(chǎn)品生產(chǎn)。
配套產(chǎn)業(yè)是卷煙品牌發(fā)展基礎(chǔ)，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展重要力量，沒有“配套產(chǎn)業(yè)上水平”，要想實(shí)現(xiàn)卷煙品牌發(fā)展，是件難以達(dá)到事情。為了卷煙
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，積極實(shí)施“職工素質(zhì)建設(shè)工程”，全力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高員工的理論知識(shí)、操作能力、業(yè)務(wù)技能和文化意識(shí)，培養(yǎng)選拔先進(jìn)典型，用榜樣的力量
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彭陽(yáng)縣局一方面做到專項(xiàng)整治與普法教育相結(jié)合，在重大節(jié)日期間，組織開展卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中力量進(jìn)行綜合整治。通過設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)、墻體漫畫說法、視覺
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使得品牌競(jìng)爭(zhēng)的力量進(jìn)一步激發(fā)和釋放，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“利群”等強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)者趨強(qiáng)。而對(duì)于那些正在積蓄能量力爭(zhēng)上游的“潛力”品牌來說，面對(duì)行業(yè)
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;X面市6年了，是否要對(duì)其延伸和豐富？公司領(lǐng)導(dǎo)提出研發(fā)課題，技術(shù)中心立即組織力量開展攻關(guān)。
從2011年上半年起，他們著手調(diào)研論證
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、情同手足，卷煙零售戶就一定會(huì)視己為朋友，如兄弟。
零售客戶處于卷煙供應(yīng)鏈的終端，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者的強(qiáng)大力量，是決定未來煙草發(fā)展的基本
