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;城市商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增大。如何使卷煙銷售在波濤洶涌的商業(yè)市場(chǎng)更深入的挖掘市場(chǎng)潛力。現(xiàn)如今社區(qū)商業(yè)已經(jīng)興起，所有社區(qū)住戶都跳不出“生活最后一公里”的圈子，商家與顧客擁有零距離的優(yōu)勢(shì)
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、保障顧客利益服務(wù)”的服務(wù)新模式，打通全方位服務(wù)的“最后一公里”。對(duì)顧客提出的任何商品質(zhì)量問題和與商品有關(guān)的疑問都可以在第一時(shí)間、第一環(huán)節(jié)得到方便快捷、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在店鋪如林
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這些地產(chǎn)大佬們，也紛紛放下身段，爭(zhēng)奪零售業(yè)這最后一公里。這種情況下，我們必須放大自己的格局，用戰(zhàn)略的眼光來(lái)看待自己的零售店，再不
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，著力打造特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌“天香皖南”，并在銷售環(huán)節(jié)構(gòu)建“會(huì)員定制、精準(zhǔn)管服、體驗(yàn)營(yíng)銷、敏捷配送”品牌營(yíng)銷體系，打通面向市場(chǎng)的最后一公里。
作為自主
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;在收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)置廉政監(jiān)督臺(tái)、舉報(bào)箱，公開市縣兩級(jí)舉報(bào)電話，打通收購(gòu)監(jiān)督“最后一公里”。定期組織召開由煙農(nóng)代表、人大、政協(xié)委員參加的座談會(huì)，及時(shí)收集意見建議
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，中式雪茄營(yíng)銷的“最后一公里”逐步打通，中式雪茄也漸漸被我國(guó)消費(fèi)者所熟知。但中式雪茄要持續(xù)健康發(fā)展發(fā)展，絕不應(yīng)局限于“產(chǎn)品和渠道”，必須建設(shè)一條
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;營(yíng)銷部門要調(diào)查清楚，屬于客戶非故意訂錯(cuò)煙的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)為顧客退換。這也是解決煙草服務(wù)“最后一公里”問題的具體體現(xiàn)。
新品培育，強(qiáng)壓客戶
新品培育是卷煙
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人堅(jiān)信，哪里是瓶頸，哪里就是突破口；哪里是短板，哪里就是著力點(diǎn)。打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，攀枝花煙草人每一步都走得步履鏗鏘
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消費(fèi)者和煙民朋友暢談，這些基本的場(chǎng)合需要我們用行動(dòng)和實(shí)踐去掌握一些基本營(yíng)銷策略，給自己和煙草“長(zhǎng)臉”和“增光”了。
我們現(xiàn)在攻堅(jiān)的就是市場(chǎng)“最后一公里”。如何和消費(fèi)者、經(jīng)
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走訪消費(fèi)終端即煙民，也就是我們通常所說(shuō)的沒有解決“最后一公里”的問題。
當(dāng)前卷煙營(yíng)銷存在兩種脫節(jié)情況，一是工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)接觸多，與消費(fèi)者接觸少
