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,共同開展精準對標、交流研討、聯(lián)合改進提升、協(xié)助人才培養(yǎng)和聯(lián)合課題研究攻關(guān),著力形成對標尋短板、診斷找答案、改善求提升、考核促落實的閉環(huán)管理模式,達到取長補短、共同提高
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;在隊伍好上深度發(fā)力,持續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ),抓重點、補短板、強弱項,努力推動全市系統(tǒng)物流高質(zhì)量發(fā)展。
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過的消費者,了解不回購的原因,收集新品的意見反饋,分析新品的短板之處,向客戶經(jīng)理提出對新品的建議,以便于新品的改進。
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予以了深刻闡述。會議要求,全縣上下應(yīng)切實增強對做好煙葉生產(chǎn)工作極端重要性的認識,要在補短板、強弱項和促提升上狠下功夫,應(yīng)在抓好穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效和促農(nóng)增收上
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標桿。并通過“一點課”“觀摩學習”等方式促進經(jīng)驗交流和互助互學,學習借鑒先進經(jīng)驗做法,結(jié)合轄區(qū)經(jīng)營實際,化短板為空間,變差距為潛力,
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了目標責任書,指標部門的第一負責人代表作現(xiàn)場表態(tài)發(fā)言。會議要求,要把握形勢,堅定信念,提振士氣再出發(fā);聚焦短板,
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求突破,聚焦管理融合謀發(fā)展,借鑒“酒泉模式”抓重點、補短板、強弱項,著力推動各項工作持續(xù)改進提升,全力推動企業(yè)管理水平實現(xiàn)新提升。
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五個方面進行細化,突出安全、廉政、規(guī)范管理對物流發(fā)展的保障作用?! ≡跔幭葎?chuàng)優(yōu)上發(fā)力。緊盯物流指標,聚焦短板弱項,“對癥下藥”,精準發(fā)力、精準施
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座談。會議肯定女員工對公司發(fā)展作出的重要貢獻,大家謀在大處、抓在實處、干在細處小處,加班加點,克服了許多個人和家庭的困難,在打基礎(chǔ)、補短板、強弱
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)面積落實措施、工作思路及相關(guān)工作匯報。煙葉工作分管負責人強調(diào),一要進一步凝聚發(fā)展共識、明確發(fā)展定位、找準發(fā)展路徑,凝心聚力、增添活力,對標對表、補齊短板