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集中統(tǒng)一交售煙葉收購(gòu)模式,取得了可喜成績(jī)。
該鎮(zhèn)以烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社為依托,充分發(fā)揮柯街煙草工作站職能作用,實(shí)行“質(zhì)檢前移、專(zhuān)業(yè)化預(yù)檢,專(zhuān)業(yè)化
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市場(chǎng)監(jiān)管稽查中隊(duì)為依托的普法陣地,切實(shí)提高零售戶對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)制度及法律法規(guī)的理解。
堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合。注重事前預(yù)防,執(zhí)法關(guān)口前移,變被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)管理
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突破口,確保卷煙銷(xiāo)售總量的完成;二是以“天價(jià)煙”專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)客戶經(jīng)營(yíng)行為的管理;三是以三季度檢查為依托,推動(dòng)和促進(jìn)
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;不斷拓展服務(wù)外延,深化服務(wù)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,在服務(wù)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
三是開(kāi)展一線服務(wù)活動(dòng)。依托黨小組建在服務(wù)鏈上和群團(tuán)工作
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、重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施重點(diǎn)檢查、監(jiān)控,深挖制售假冒卷煙網(wǎng)絡(luò)和窩點(diǎn)。
二是突出源頭管控工作。繼續(xù)依托轄區(qū)路段優(yōu)勢(shì),加大對(duì)物流運(yùn)輸企業(yè)、過(guò)路境車(chē)輛及互聯(lián)網(wǎng)售假的打擊整頓力度,
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,福袋開(kāi)”零售客戶高端卷煙品牌培育競(jìng)賽實(shí)施方案,從七匹狼高端品牌銷(xiāo)量、訂貨次數(shù)、終端陳列、明碼實(shí)價(jià)等方面對(duì)全縣零售戶進(jìn)行月度綜合評(píng)比,并依托客戶經(jīng)理、卷煙零售分會(huì)、零售戶
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分廠依托高技能人才隊(duì)伍助推“標(biāo)桿工廠創(chuàng)建上臺(tái)階”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、煙草行業(yè)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策,積極動(dòng)員煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)適用農(nóng)機(jī),組建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)隊(duì),全面開(kāi)展農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)化服務(wù),機(jī)械深耕95%以上、起壟50%以上;三是依托
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,深入開(kāi)展宣貫培訓(xùn)活動(dòng)。
發(fā)揮文件指導(dǎo)引領(lǐng)作用。以集中學(xué)習(xí)為依托,注重抓好區(qū)、市局(公司)各類(lèi)下發(fā)文件的學(xué)習(xí)和掌握,明確服務(wù)品牌建設(shè)
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學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍形象。以企業(yè)文化建設(shè)為依托,統(tǒng)籌規(guī)劃、創(chuàng)新方法,不斷加強(qiáng)思想、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。