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等部門對校園周邊便利店、超市、文體用品店等向未成年人售賣煙盒、“煙卡”等物品的行為進(jìn)行勸阻。北京、上海、浙江、廣東、深圳等地要壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，采取行政約談、發(fā)送監(jiān)管函等方式，
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莆田市荔城區(qū)嚇勇便利店老板鄭志勇豎起了大拇指。零售客戶通過智能簽收系統(tǒng)核對卷煙。鄧宇峰攝近年來，莆田市煙草專賣局（公司）積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代
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這樣的知名便利店通過即時(shí)零售平臺(tái)進(jìn)一步鞏固和提升了其品牌影響力和市場占有率。四、面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略盡管即時(shí)零售模式為零售小店帶來了眾多機(jī)遇，但同時(shí)也伴隨著一系列挑戰(zhàn)。然而，
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群眾家門口的政務(wù)服務(wù)“便利店”。同時(shí)依托香溢紅色驛站，在綜合考量交通位置、人流情況、零售戶意愿情況下，拓展驛站行政便民功能，為周邊群眾提供申辦咨詢、代收等服務(wù)
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，再進(jìn)行全面推廣。圖為經(jīng)營戶維護(hù)商品標(biāo)簽缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗(yàn)，新建區(qū)局(分公司)便組織相關(guān)人員“走出去”，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)知名便利店
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便利店，為啥老王的生意更穩(wěn)定、顧客盈門，紅紅火火呢？“以前是坐等顧客上門，疫情期間我利用建立的社區(qū)團(tuán)購群，加入多多買菜、淘菜菜、美
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干一番事業(yè)，這也許就是我當(dāng)初的夢想吧。”胡略說道，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最大的感受就是親人在身邊心里沒有牽掛，收入也穩(wěn)定。當(dāng)年年底，胡略的“便利店”在涼霧集鎮(zhèn)悄無聲息的開張
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，讓我們這些生意人在家就能了解各種法律法規(guī)，再也不怕吃不懂法的虧了！”便利店的黃老板手里拿著剛剛收到的普法宣傳冊，對著這群“紅馬甲”邊豎著大拇指邊
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，剛?cè)胄袥]多久的鄧?yán)习?#xff0c;由于前期規(guī)劃不足，導(dǎo)致店鋪陳列雜亂。同時(shí)，周圍
便利店、食雜店、超市如雨后春筍“冒出來”，市場競爭壓力很大?？粗刻?/div>
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鼠標(biāo)就知道什么好賣、什么不好賣，真是體會(huì)到用數(shù)據(jù)經(jīng)營的好處。下一步，我準(zhǔn)備申請智慧終端改造，將我的小店升級(jí)為24小時(shí)營業(yè)的便利店。我現(xiàn)在覺得未來可期
