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有效共享深化綠色創(chuàng)新發(fā)展；六是通過強(qiáng)化零售客戶服務(wù)和工業(yè)客戶服務(wù)深化服務(wù)能力提升。
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，工作互動。充分發(fā)揮省內(nèi)信息共享、聯(lián)合執(zhí)法、緊密協(xié)作的優(yōu)勢，開展跨地區(qū)聯(lián)合打擊大戶行動，共同遏制涉煙違法行為，為維護(hù)卷煙市場的良好秩序和經(jīng)營環(huán)境打下良好
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流程、嚴(yán)格終端評選標(biāo)準(zhǔn)，搭建“公平透明、風(fēng)清氣正、共享共贏”的終端生態(tài)體系。
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、按流程運(yùn)作的工作機(jī)制，杜絕各類不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
三是嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)營銷部門與專賣、內(nèi)管等職能部門之間的日常溝通聯(lián)系，及時共享市場銷售及違規(guī)違法經(jīng)營信息
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，共同建立聯(lián)合打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪工作機(jī)制。
工作機(jī)制明確了煙草專賣部門和公安網(wǎng)安部門在打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法犯罪工作中的職責(zé)分工，建立了聯(lián)席會議、信息共享、案件督辦、聯(lián)合
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;加強(qiáng)文明吸煙環(huán)境建設(shè)中的責(zé)任落實(shí)，完善齊抓共管、多方參與、共建共享。
通過此次摸查工作，切實(shí)為明確建設(shè)目標(biāo)、規(guī)劃場所布局等提供了依據(jù)。
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橫向監(jiān)管體系。加強(qiáng)部門聯(lián)動，內(nèi)管部門參與每月專銷聯(lián)席會，內(nèi)管、營銷、專賣、配送、財務(wù)等部門在涉及卷煙經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行信息共享、管理整合，實(shí)現(xiàn)共同監(jiān)管、無縫銜接
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專賣、全員營銷”意識，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)“四員”互動，構(gòu)建專銷“信息互通共享、舉措互動互促”機(jī)制，促進(jìn)能力水平提升。
三是堅守規(guī)范經(jīng)營底線
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工作進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)信息共享，市場共贏。
三、以優(yōu)秀零售戶為單位，通過他們參與到煙草的黨建活動，讀家書，發(fā)放優(yōu)秀黨員零售戶牌
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;著力推進(jìn)新技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新實(shí)踐，在網(wǎng)絡(luò)安全保障、終端建設(shè)支撐、政務(wù)整合共享等方面取得新成效，全力開拓寧夏煙草網(wǎng)信工作
