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市場(chǎng)，發(fā)展前景不是非常樂觀，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，源于中式卷煙品牌能夠滿足世界各地?zé)熋竦男枨?#xff0c;是非常有前景的，為此，行業(yè)
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，今年以來(lái)出現(xiàn)了總體放緩的趨勢(shì)。一方面，一些初具規(guī)模和市場(chǎng)的產(chǎn)品，銷售前景堪憂；另一方面，一些新推出的產(chǎn)品，和前期相比
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于市，除了相當(dāng)一部分規(guī)模小、成長(zhǎng)性差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的產(chǎn)品規(guī)格之外，近兩年整合而來(lái)的“貼牌式”產(chǎn)品、以及大量倉(cāng)促上市的新產(chǎn)品，其市場(chǎng)表現(xiàn)、品牌融合和未來(lái)前景都還
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了賺錢就比較難。
“無(wú)煙不成店，賣煙好賺錢”。為什么只要開零售店的，都要賣煙呢？因?yàn)檫@款商品銷售前景好，利潤(rùn)高，需求量
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的品牌形象，重點(diǎn)品牌要想擁有發(fā)展前景，是件不容易做到事情。多年來(lái)，煙草企業(yè)將品牌價(jià)值融入到卷煙產(chǎn)品中，融入到優(yōu)質(zhì)服務(wù)中，不斷提升卷煙
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高出44.9個(gè)百分點(diǎn)，按正常邏輯應(yīng)該是紅塔山（硬國(guó)際100）有更多的發(fā)展前景，但事實(shí)是紅塔山（硬國(guó)際100）從此
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了不少經(jīng)費(fèi)，但是細(xì)支煙最初面臨的消費(fèi)群體小，產(chǎn)銷量小并沒有得到扭轉(zhuǎn)。細(xì)支煙大多數(shù)時(shí)間拘泥在小眾化的特殊消費(fèi)人群之中，市場(chǎng)前景不十分明朗。
二十一世紀(jì)以來(lái)
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“黃鶴樓”品牌了解不多，理解不深。“黃鶴樓”品牌在文化傳播和營(yíng)銷上需要有新的手段和工具，需要有新的溝通渠道，需要有新的內(nèi)容支撐。
第三是對(duì)二維碼技術(shù)前景
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;在2011年10多萬(wàn)箱的基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)速度保持在40%以上；與同期全國(guó)卷煙市場(chǎng)規(guī)模不到3%的增長(zhǎng)速度相比較，細(xì)支煙市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)前景持續(xù)向好。從2010年的7
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通常是長(zhǎng)期不變的），比追求高一層（追求通常是短期的）。愿景管理成為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一種必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，它濃縮了企業(yè)家對(duì)企業(yè)前景
