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，營造良好法治環(huán)境。進一步落實矛盾糾紛排查、調(diào)處、報告機制領(lǐng)導干部包案責任制，努力做到矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在早、化解在小、化解在基層，為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展局
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在貫徹落實上級決策部署，推動全市系統(tǒng)重點工作在陵城落地落實中發(fā)揮領(lǐng)率作用。截至11月24日，主動化解貨源投放等15個方面38項客情，化解重要風險事項8項。轄區(qū)
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，他們能夠做到快速響應群眾訴求，將客我矛盾在基層服務站層面化解，提高訴求處理效率，防范化解風險；另一方面，探索以客戶滿意度為核心
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三、化解法律風險的對策（一）、收集法律風險來源根據(jù)省局提供的風險庫，按照生產(chǎn)經(jīng)營查找橫向覆蓋全市營銷系統(tǒng)業(yè)務各環(huán)節(jié)的風險點。查找風險點要做到工作全面覆蓋
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責任落實“班子成員、部門負責人要以‘時時放心不下’的責任感，深化安全責任落實，堅決把安全責任扛在肩上，切實防范和化解各類安全風險，守好安全‘責任田
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“五方面重點工作”合力完成。重點工作，確保完成，確保質(zhì)量和效益，繼續(xù)在擴大內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)體系、吸引外資、堅持“兩個毫不動搖”、有效化解應對金融風險上向好企穩(wěn)
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的效果。第二是矛盾化解做“減法”。有人的地方就有矛盾。如果矛盾不能得到及時有效化解，就會影響團隊的整體工作效能。團隊管理人員要定期深入團隊一線開展談話活動，認真聽取團隊成員
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干脆把小孩能夠到的商品推到孩子夠不著的地方，是完全可以避免這場誤會的。
河南省安陽縣零售戶孫政國 觀點四：立足長遠 化解危機
店主給顧客不僅僅為顧客提供購物場所
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;也會很不愉快的找上門來，那么老板也可以以隨時的調(diào)換。并及時的道歉，化解矛盾。超市就不同了，一來距離家相對較遠，等你發(fā)現(xiàn)問題時，也許你
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忍讓并不說明自己的膽小懦弱，相反應該說是一種寬容和美德，一種儒雅和風范。假若和他們一味爭執(zhí)到底，或許兩敗俱傷，于人于己都不利。盡量用微笑化解不快
