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余項，課題項目成果先后獲得安徽省總工會頒發(fā)的安徽省重大合理化建議項目和技術(shù)改進成果獎，安徽中煙技術(shù)創(chuàng)新獎、精益改善成果獎，項目目標(biāo)實現(xiàn)率超過95%，
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等盡收眼底。安全隱患“云”上管，利用企業(yè)微信搭建小程序，網(wǎng)格隱患、安全合理化意見、安全行為觀察等信息均可實時上傳、“云上”聯(lián)動，人人都是安全隱患吹哨員、安全管理主人翁
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;通過小改小革、QC活動、合理化建議、創(chuàng)新課題等聚焦精益，精準(zhǔn)發(fā)力，有效提升自主創(chuàng)新能力和生產(chǎn)管理水平，持續(xù)為“黃金葉”、“紅旗渠”等卷煙品牌注入發(fā)展新動能
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;開展“我為質(zhì)量進一言”，收獲建議130條；以季度主題式合理化建議，收集員工創(chuàng)意60余條；“提案改善”創(chuàng)效活動落實25項。2019年，
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;完成管理創(chuàng)新75項、技術(shù)創(chuàng)新36項、小改小革69項，征集合理化建議950項，4個QC成果獲全國一等獎；制絲車間生產(chǎn)甲班獲得＂全國質(zhì)量信得過班組
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收到“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”為主要內(nèi)容的合理化建議1258條，小改小革創(chuàng)新項目51個，目前實施率達80%以上。零陵卷煙廠創(chuàng)立的青峰項目組兩年完成創(chuàng)新攻關(guān)14
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“五小”、QC活動、創(chuàng)新課題、合理化建議、小改小革等創(chuàng)新活動。創(chuàng)新工作室圍繞中心工作，積極挖掘精益改善點，針對制約工作高質(zhì)量開展的重點、難點問題展開課題攻關(guān)，
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、積極性，持續(xù)開展全員獻策、合理化建議征集等活動，以QC課題為抓手找到解決問題的突破口。他們通過增加現(xiàn)有貨架層高，從空間上提升卷煙存儲量。在設(shè)計上將所有貨架依次
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指導(dǎo)思想、基本原則、實施路徑和目標(biāo)要求，走綠色低碳發(fā)展道路的方向越發(fā)清晰；發(fā)動員工提出合理化建議，對回收的工具、方法進行持續(xù)改進；建立內(nèi)部員工激勵機制
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導(dǎo)向，以“小改小革”解決實際問題。為拓寬創(chuàng)新參與面，瀘州市局（公司）以全員自主改善替代合理化建議，全面激發(fā)“群策群力創(chuàng)新創(chuàng)造”生機
