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，跟蹤分析每周期單品牌規(guī)格的訂足率、訂足面，對(duì)投放策略進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，有效滿足客戶差異化需求。加強(qiáng)專銷協(xié)同，信息互通，共同管控卷煙市場(chǎng)
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卷煙殘損率進(jìn)一步下降。持續(xù)在送貨周期、送貨時(shí)間和送貨方式上探索創(chuàng)新，滿足零售客戶多樣化、個(gè)性化需求，最大限度縮短送貨響應(yīng)時(shí)間，提高零售客戶滿意度。
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”系統(tǒng)，開發(fā)疫情場(chǎng)景下的應(yīng)急配送調(diào)度算法，實(shí)現(xiàn)送貨任務(wù)柔性調(diào)度、送貨線路重新規(guī)劃、送貨資源彈性配置。通過“跨送貨周期、跨送貨日、跨送貨區(qū)域、跨送貨線路”任務(wù)重組，
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（公司）黨員志愿者的支援下，連續(xù)工作11個(gè)小時(shí)，順利完成第一周期分揀任務(wù)。/魏鋒 圖新年的第一天，安徽中煙蚌埠卷煙廠調(diào)撥運(yùn)輸工作就開始
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，延長(zhǎng)有效生命周期，是提質(zhì)增效的重要內(nèi)涵之一。當(dāng)下的許多設(shè)備，集成化、數(shù)字化、信息化、精密化程度越來越高，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，不僅要秉持傳統(tǒng)
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;給各位零售戶提個(gè)醒。01、湖北仙桃：2022年1月最多有6次訂煙機(jī)會(huì)近日湖北省煙草公司仙桃公司發(fā)布通知，對(duì)2022年1月、2月訪銷周期進(jìn)行調(diào)整。其中，
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設(shè)備廠商錯(cuò)時(shí)維保，強(qiáng)化備品配件管理。于訂貨結(jié)束前完成一號(hào)工程軟硬件升級(jí)、物流設(shè)備電控系統(tǒng)改造以及易損部件更換，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。統(tǒng)籌人力，蓄勢(shì)待發(fā)。根據(jù)訂貨周期
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，解除農(nóng)戶銷售難問題。大膽示范，一畝三產(chǎn)。結(jié)合壩區(qū)自然資源條件，在煙葉采收倒數(shù)第二炕時(shí)利用小瓜生長(zhǎng)周期短，見效快，移栽后40天左右就可采收
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排查新星”人才培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)考核建立以設(shè)備健康生命周期為導(dǎo)向的預(yù)防性維修模式。工廠以突出預(yù)防性維修的前瞻性和規(guī)劃性優(yōu)勢(shì)，按照設(shè)備性能制定不同的維修策略。推進(jìn)建立烘絲段設(shè)備健康度評(píng)估及維修指導(dǎo)
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年為周期集中流轉(zhuǎn)2000畝土地用于園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 流轉(zhuǎn)土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，以每畝每年360元的價(jià)格租給煙農(nóng)，其中1000畝栽種煙葉和煙后作物，另外
