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煙草在線專稿 政風(fēng)行風(fēng)熱線節(jié)目，是全國各省、各地市廣播電視部門與各職能部門（單位），共同打造的架設(shè)政府各職能部門（單位
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》
“黃金葉”（軟大金圓）剛進(jìn)入我們當(dāng)地市場時(shí)，計(jì)劃在我的片區(qū)里選十家規(guī)模較大、地理位置好的店鋪上柜擺放。當(dāng)我走市場推介該
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，該煙在本地市場的銷售情況如何？零售商戶、消費(fèi)者的接受程度反饋信息怎樣？
一、產(chǎn)品概述
“云煙（WIN）”是紅云紅河煙草
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，其高價(jià)煙銷量占江蘇市場高價(jià)煙銷量比重在44%左右。利群品牌和南京品牌作為高價(jià)煙市場上的重要力量，在屬地市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢地位，同時(shí)也成就了江浙市場龐大的高價(jià)煙
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）面向全省系統(tǒng)進(jìn)行課題征集，在經(jīng)過可行性分析后，形成了浙煙“數(shù)字大腦”場景矩陣，其中，包括兩大全省應(yīng)用和N個地市場景，
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一定程度上，都有可能會削弱紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部監(jiān)管、法制審核等具備監(jiān)督性質(zhì)的工作力度。5.市場狀態(tài)各地市存在差異。有的地市卷煙品牌市場滿足度高、卷煙價(jià)格穩(wěn)定、市場狀態(tài)好；有的地市
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“鏈條”，他們首先從考核入手，加大物流運(yùn)行管理考核比重，物流成本管控成為“風(fēng)向標(biāo)”。11個地市級局（公司）明確降低可控費(fèi)用的具體目標(biāo)
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、干部隊(duì)伍的形象。
通過不斷推動行業(yè)自我改革、自我完善、自我創(chuàng)新，努力釋放改革的紅利，保持行業(yè)稅利平穩(wěn)增長。在新的發(fā)展階段，地市級煙草公司作為最貼近市場的煙草
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增速都處于較低位。在正視宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、準(zhǔn)確研判市場形勢的基礎(chǔ)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出：“不過分追求銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的速度，要結(jié)合本地市場實(shí)際，
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嚴(yán)峻的市場形勢，商業(yè)企業(yè)，尤其是營銷部門怎樣做好下半年的卷煙銷售工作，著力完成預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)，筆者根據(jù)自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就本地市場怎樣做好下半年的卷煙
