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工段員工按照崗位分門別類進行學習,確保不遺漏任何一個崗位,使各崗位員工深刻認識PFMEA工具對生產(chǎn)過程質(zhì)量預(yù)防性控制的重要性,掌握潛在失效模式和應(yīng)對措施。強化
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現(xiàn)場終端“EAM”信息化技術(shù)應(yīng)用和“SPC”工具應(yīng)用,加強生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)信息有效采集,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,突出問題導(dǎo)向,打造數(shù)據(jù)驅(qū)動新模式
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整改、不斷提高。強化問題導(dǎo)向。堅持問題導(dǎo)向原則,充分利用PFMEA工具深入開展產(chǎn)品質(zhì)量隱患排查活動,做到“精準排查、持續(xù)整改、閉環(huán)管理、不斷提高”,夯實
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回收操作標準、應(yīng)用QC工具及管理流程形成理論成果,探索建立高效、快捷的裹膜回收循環(huán)模式,實現(xiàn)裹膜回收率年度達到70%以上目標任務(wù)。
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環(huán)境,找準發(fā)展短板和瓶頸問題;確保課題思變求新,科學運用工具方法,合理規(guī)劃課題進度;用好全員創(chuàng)新的“入場券”,營造
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,列出提綱,細化事項,準備好相關(guān)的資料和工具。針對預(yù)先設(shè)計的問題強化預(yù)演對答,引導(dǎo)客戶建立共同感知,獲取客戶信任,確保
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的故事,通過樸實無華的語言、打動人心的故事,闡述愛崗敬業(yè)就是履行黨員義務(wù),為煙農(nóng)群眾做實事、辦好事就是踐行黨員承諾的初心。解鎖新工具。運用“香葉助農(nóng)”平臺
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實況,備好應(yīng)急工具,預(yù)防山體滑坡、洪水等季節(jié)性事故發(fā)生。三是預(yù)防雷電發(fā)生。盛夏到來,強對流天氣時有發(fā)生,為了防止雷電帶來的傷害,
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了滅火器、滅火毯、防毒用具等防火工具的使用方法和火災(zāi)預(yù)防、火場逃生自救、處置初期火災(zāi)方法等消防安全常識,并通過觀看典型火災(zāi)案例深刻剖析事故教訓(xùn),讓現(xiàn)場參訓(xùn)干部職工從內(nèi)心深處感受到
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內(nèi)設(shè)卡將該車堵截。執(zhí)法人員依法對被舉報車輛進行檢查,篷布掀開后卻并沒有發(fā)現(xiàn)假煙,然而印有“中國聯(lián)通配電箱”的大箱子卻引起了民警的懷疑,于是當即用工具撬開箱子。假煙