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，每月、每季度由信息安全咨詢公司對蚌埠卷煙廠網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面巡檢并進(jìn)行通報，利用安全工具對企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及主機(jī)進(jìn)行安全性檢測和評估，如發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)漏洞和潛在安全風(fēng)險
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園區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，切實(shí)增加數(shù)字化、智能化工具應(yīng)用場景，將標(biāo)準(zhǔn)化理念和數(shù)字化手段貫穿工作始終，推動物流全流程提質(zhì)增效。
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深做實(shí)；完善保養(yǎng)規(guī)范，將保養(yǎng)動作拆解并明確保養(yǎng)工具、步驟、方法，編制關(guān)鍵設(shè)備、質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)全過程管理規(guī)范，進(jìn)一步提高保養(yǎng)效率。與此同時
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裝置的研制》《降低卷煙塑膜包裝碳排率》QC課題成果榮獲2023年廣西質(zhì)量管理小組活動一類成果獎。此次獲獎的2項(xiàng)成果充分展現(xiàn)了北海煙草人運(yùn)用QC工具和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高
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創(chuàng)新引領(lǐng)，做好工藝質(zhì)量人才培養(yǎng)，用好創(chuàng)新工具，通過群眾創(chuàng)新活動解決實(shí)際問題；要堅持問題導(dǎo)向，深入車間調(diào)研，著力查找
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QC小組活動的起源、意義、流程等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解，分享了QC獲獎經(jīng)驗(yàn)和高效開展QC小組活動的實(shí)戰(zhàn)案例，鼓勵青年職工積極參與QC小組活動，有效運(yùn)用QC工具
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;查扣抓煙機(jī)15臺、手機(jī)等作案工具30臺，查獲各類卷煙1400余條，涉案金額近1000萬元。
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”的哲理為索引，將研發(fā)煙條切刀安裝工裝過程中的真實(shí)故事娓娓道來，聲情并茂地講述了團(tuán)隊成員設(shè)計制作切刀安裝工裝的前因后果和創(chuàng)新過程，“小小工具”讓煙條切刀安裝
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，清潔用時由37分鐘/10米降為3.2分鐘/10米；使用新型工具清潔切絲機(jī)刀輥導(dǎo)絲條后，清潔時間由原來的48分鐘/次縮短到12分鐘/次?！睗h中卷煙廠制絲車間維修室內(nèi)
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了生產(chǎn)過程的瓶頸問題，提高了設(shè)備有效作業(yè)率。下一步，柳州卷煙廠將持續(xù)立足于生產(chǎn)實(shí)際，注重創(chuàng)新發(fā)展，運(yùn)用QC工具方法解決生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
