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降低，既利于操作工集中精力把專項技能做專做精，提高裝配效率和質(zhì)量；也有利于規(guī)范裝配作業(yè)標準，通過電裝工藝標準化，提高電裝質(zhì)量；
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，機器開不起來，加工的都是廢品，領(lǐng)導著急，操作工也抱怨，我們感到比較內(nèi)疚，作為修理人員，設(shè)備性能都不能保證
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。
對于相同類型的煙葉來說，一級打葉后，前三個風分機出口的葉片應(yīng)該占總量的45%左右。為了保證打葉的出葉率，打葉操作工會將氣流速度V調(diào)節(jié)在煙葉懸浮速度與較大煙梗
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
系統(tǒng)管理替代人工管理提高工作效率，庫存清晰，現(xiàn)場整潔有序。圖為秦皇島煙機公司倉儲物流部立體庫操作工在進行零配件出庫操作。姜兆華
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;推進技能人才成長
受國家局委托，先后承擔了行業(yè)打葉復烤工、卷接操作工、卷接修理工、卷接修理技師、包裝工、煙葉分級工題庫等11個項目培訓教材、鑒定題庫及職業(yè)標準的編寫與修訂工作。開發(fā)相應(yīng)
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的使用和管護進行積極探索。
適用技術(shù)推廣：通過統(tǒng)一作業(yè)流程、統(tǒng)一作業(yè)標準、統(tǒng)一操作工序，提高先進適用技術(shù)落實到位率和標準化生產(chǎn)水平。目前這項工作屬于煙葉站的職能
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實踐經(jīng)驗，導致短期內(nèi)無法完成基層一線的實際操作工作，也在一定程度上導致基層一線員工的青黃不接。
三、煙草基層員工激勵機制存在的問題
1.激勵意識淡薄。目前煙草基層企業(yè)
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，實施推廣成本控制在1萬元/合作社，維護成本控制在0.5萬元/合作社。
人員培訓。應(yīng)用新的信息系統(tǒng)，適應(yīng)新的操作工具，達到信息化管理和應(yīng)用
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迅速發(fā)送到相應(yīng)的機臺電腦上；接收到提示信息后，機臺旁的操作工人隨即根據(jù)系統(tǒng)的分析結(jié)果做出調(diào)整，而他們的每一步操作，又通過遍布整個生產(chǎn)信息采集點
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農(nóng)機專業(yè)合作社的法人代表和財會人員、維修人員和高級操作工等業(yè)務(wù)骨干培訓，全面提高農(nóng)機專業(yè)合作社的經(jīng)營管理和技術(shù)水平。支持農(nóng)業(yè)大專院校和農(nóng)機職業(yè)技術(shù)學校開辦相關(guān)專業(yè)和課程。加強對縣鄉(xiāng)農(nóng)機化
