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鏟除非指定品種的一律取消合同。
二是強化調(diào)查，嚴格風險管理。移栽結(jié)束后，開展烤煙種植面積逐戶調(diào)查，實地掌握煙農(nóng)的種植地塊和面積，根據(jù)本地
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加強重點監(jiān)管，提升打擊成效。以重點人員、違法大戶等為重點監(jiān)管對象，集中治理卷煙非法流通、假私非煙公開擺賣等涉煙違法違規(guī)經(jīng)營行為，重點深挖本地市場案源
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部門要做到“三個堅持”“四個注重”，特別是要堅決貫徹省局“三個絕不發(fā)生”要求，努力在本地市場監(jiān)管、大戶治理、依法行政、隊伍建設(shè)方面要有所改進和提高。內(nèi)管部門要加大卷煙經(jīng)營
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調(diào)整方式，線上每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)視頻、微信等及時開展指導(dǎo)。對剛好在育苗點本地的煙技員，做好防護的前提下，實地到育苗場地現(xiàn)場指導(dǎo)。
二是掛好作戰(zhàn)圖
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發(fā)揮數(shù)據(jù)專賣作用，強力抓好本地市場的整治和凈化，為卷煙銷售保駕護航。利用邊境卡口的作用，積極探索卷煙流通環(huán)節(jié)的打擊和查處。
三是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作目標進度
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存在的異常線索、異常問題及時與相關(guān)部門溝通，協(xié)調(diào)統(tǒng)一相關(guān)調(diào)查核實工作，在不影響本地疫情防控工作和卷煙銷售活動的前提下，統(tǒng)籌安排好異常處置工作。
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與各工業(yè)公司代表分享每日銷售數(shù)據(jù)、卷煙營銷投放策略、當前可用庫存、本地疫情防控等信息，并記錄好運輸車輛出發(fā)和預(yù)計到貨時間，共同克服當前卷煙生產(chǎn)、運輸和配送等方面的困難
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應(yīng)急方案，調(diào)整春節(jié)假期值班安排，本著外地員工“不亂跑”的原則，春節(jié)安排外地員工值班的由本地員工代替。同時對員工出行情況進行登記造冊，全面、準確掌握
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，了解零售戶真實需求，將理論與實際緊密結(jié)合，切實打造符合本地市場實際的營銷模式。
四是提高素質(zhì)，繼續(xù)增強營銷隊伍競爭力。通過采取營銷部+
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門檻、精簡申請材料、縮短審批時限，根據(jù)本地情況，優(yōu)化實地核查制度，將辦結(jié)時限控制在5天以內(nèi)，切實解決群眾“辦證難”問題，助力“最多跑
