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；四是及早準(zhǔn)備烤烘培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)量預(yù)測、收購謀劃等中后期煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作，讓有限的煙葉收購計(jì)劃發(fā)揮最大效益；五是強(qiáng)化檢查考核，縣、鄉(xiāng)兩級成立檢查指導(dǎo)考核工作
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;建章立制極富針對性，目標(biāo)措施和檢查考核全方位量化管理，執(zhí)行力有了新提高，為項(xiàng)目實(shí)施提供制度保障；注重預(yù)算管理，加大投入，
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公司、煙站不定期對每個烘烤工場烘烤質(zhì)量進(jìn)行抽查考核，將考核結(jié)果納入年度管理考核。
目前，各個烘烤工場出爐煙葉不僅有效降低了烘烤損失率，而且烘烤員及煙農(nóng)的素質(zhì)
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，全方位突出預(yù)知性管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、制度建設(shè)、質(zhì)量考核。七要抓好落實(shí)。省公司將加強(qiáng)對精益收購的檢查考核。
據(jù)了解，當(dāng)前各煙葉產(chǎn)區(qū)隨著煙葉烘烤季結(jié)束
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明顯的成績。主要體現(xiàn)在：制度完善，各階段工作推進(jìn)有序；措施得力，把法治建設(shè)工作和日常各項(xiàng)工作同安排部署、同檢查考核；執(zhí)法能力明顯
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;嚴(yán)格要求黨員做好專題學(xué)習(xí)筆記。市局黨委分階段統(tǒng)一組織開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)檢查考核。專題學(xué)習(xí)教育活動，實(shí)行“兩線”資源平臺學(xué)習(xí)，即：線上向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，線下向
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費(fèi)用列支，強(qiáng)化監(jiān)督，確保資金使用規(guī)范合理。五是嚴(yán)格督查考核。分階段組織考評，及時反饋意見，通報檢查結(jié)果。并建立考核管理與激勵機(jī)制，
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整合現(xiàn)有專賣力量、前期整治成果，以與暗訪督查相結(jié)合、與日常監(jiān)管相結(jié)合、與聯(lián)防聯(lián)守相結(jié)合、與機(jī)動稽查相結(jié)合、與隊(duì)伍拉動相結(jié)合等“五個結(jié)合”創(chuàng)新進(jìn)行，并加大了督查考核
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，為大田管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六是及時做好督查考核。明確工作責(zé)任，強(qiáng)化考核力度，該縣局對煙田管理工作定期或不定期開展督查，對督導(dǎo)考核中發(fā)
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方式、卷宗管理、督查考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式、報表報送等工作進(jìn)一步作了強(qiáng)調(diào)和要求。會議還全面梳理匯總了沾益區(qū)局（分公司）辦事公開民主管理工作目錄，將目錄細(xì)化分解到部門
