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38720kWh，MAX加熱電爐系統(tǒng)改造每月可節(jié)約用電1890kWh，倉庫窗戶粘貼遮陽膜減少除濕機(jī)開啟時間，制絲管路器件加裝柔性保溫裝置以降低蒸汽消耗并改善
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桿子，費(fèi)錢不說，不說別的，總充電也受不了啊。煙彈是消耗品，煙桿可不是個消耗品。3我實(shí)在無法理解，“我們的市場要百家爭鳴百花齊放
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外企的市場專員，從去年開始接觸電子煙，如今是一名“重度使用者”，家里有10多根煙桿，一次囤貨100多個煙彈，平均2天就要消耗一個。揣在
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生產(chǎn)任務(wù)緊張，月度指標(biāo)分析一出，丙班8號卷煙機(jī)消耗和效率得分差了其他班組一大截。班組骨干例會、小組例會輪流找方法，既不能耽擱生產(chǎn)，又要幫操作工熟悉
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已經(jīng)囤積了足夠兩年時間消耗的產(chǎn)品，準(zhǔn)備打消耗戰(zhàn)。蔡雨陽表示，在較為長期范圍，一方面國內(nèi)廠商可能進(jìn)行基于煙草口味的各種新產(chǎn)品研發(fā)，在滿足監(jiān)管的同時
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凝聚有力，產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格控制，原輔消耗逐月下降；在他的努力下，車間設(shè)備有效作業(yè)率不斷提高，技術(shù)人員的操作技術(shù)逐步提升。雖然當(dāng)了工段長
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、強(qiáng)化過程控制、降低能源消耗等起到了積極的作用，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益起到了積極作用。1989年，工廠成立QC小組14個，開展科研攻關(guān)活動，
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設(shè)備。搬到三岔路后，1975年到1985年間，常德卷煙廠開啟了建廠后的第二次設(shè)備大采購。
這些設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單、故障率高、易損件消耗大。為了節(jié)約開支，何明喜
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，卷包車間產(chǎn)量達(dá)到90.8萬大箱。產(chǎn)量的不斷增加意味著原材料消耗量的持續(xù)增長，在建設(shè)節(jié)約型社會的大環(huán)境下，卷包車間不斷加強(qiáng)成本控制。在車間技術(shù)組的幫助和支持下
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卷煙的特殊性和專賣專營的制度設(shè)計，減少存量市場的投入和消耗又有其必要性。
一個是產(chǎn)品價格，低于全國單箱批發(fā)均價的市場都沒有必要重復(fù)再做，再怎么做也不過是
