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、季有特點(diǎn)、年有亮點(diǎn)”的指導(dǎo)思想,通過(guò)實(shí)施“四個(gè)更加注重”措施,全市零售戶(hù)戶(hù)均盈利同比增長(zhǎng)20%,特別是殘疾客戶(hù)戶(hù)均盈利同比增長(zhǎng)達(dá)到80%,先后
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三是加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶(hù)經(jīng)理幫助客戶(hù)分析雙節(jié)期間的卷煙市場(chǎng)走向,做好銷(xiāo)售品牌定位,有針對(duì)性為客戶(hù)提高經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),確保客戶(hù)盈利水平不斷提高。
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煙草在線溫縣消息 隨著“中秋、國(guó)慶”兩大節(jié)日的來(lái)臨,為進(jìn)一步提高零售客戶(hù)的節(jié)日盈利水平,連日來(lái),河南焦作市溫縣局(分公司)
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指導(dǎo)工作。提醒客戶(hù)備足貨源,合理訂貨、合理庫(kù)存,同時(shí)加大替代品牌的宣傳推薦力度,確保客戶(hù)兩節(jié)期間卷煙銷(xiāo)售貨源充足,提升卷煙盈利水平;
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不足,逐步提升卷煙經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增加盈利水平。我想從以下三方面和客戶(hù)談一談。
一是卷煙盈利水平
自古以來(lái),商家以盈利為主,由于近幾年煙草行業(yè)
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充分利用其自身優(yōu)勢(shì),把該系列品牌培育作為增強(qiáng)卷煙銷(xiāo)售盈利能力和提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行水平的重要任務(wù),確保促進(jìn)全年卷煙目標(biāo)任務(wù)順利完成。二是明確上柜率指標(biāo)、動(dòng)銷(xiāo)率指標(biāo)和銷(xiāo)量指標(biāo)。三是擬定培育
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;為客戶(hù)提高終端認(rèn)識(shí),提升店面形象提供了明確的目標(biāo),為下一步以終端促質(zhì)量提升,促盈利水平提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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客戶(hù)服務(wù)通過(guò)采取市場(chǎng)調(diào)研、訪貧問(wèn)難、召開(kāi)零售戶(hù)座談會(huì)等形式,全方位推進(jìn)客戶(hù)服務(wù)水平的提升。
一是啟動(dòng)扶貧幫困活動(dòng),送政策到戶(hù)、幫弱勢(shì)群體、解生活困難。
二是關(guān)注零售戶(hù)盈利
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Heuvel表示,超市中最具
盈利空間的就是煙草類(lèi)產(chǎn)品。
他補(bǔ)充說(shuō):“我很高興,我們?cè)诠蚕砦覀儫煵蓊?lèi)知識(shí)上的投資,為我們贏得了這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?!?/div>
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;降低投訴、咨詢(xún)率。
“比服務(wù)能力、賽終端建設(shè)貢獻(xiàn)度”。加強(qiáng)對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)店”的“六個(gè)一”管理,促進(jìn)卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)日常維護(hù),提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力,使