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競(jìng)賽培訓(xùn)”、“烤煙收購(gòu)等級(jí)檢驗(yàn)統(tǒng)一眼光培訓(xùn)” “全省站長(zhǎng)培訓(xùn)”等。
這些培訓(xùn)加強(qiáng)了學(xué)員對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的管理和控制水平，提高了學(xué)員的煙葉分級(jí)技能。
據(jù)張主任介紹，
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饒恕的錯(cuò)了。他想：“自己能夠自力更生，自強(qiáng)不息，用自己的努力創(chuàng)造財(cái)富， 假如那些用異樣眼光看自己的人也和我一樣的殘疾，他們未必
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各項(xiàng)工作規(guī)范有序推進(jìn)。對(duì)此，必須要進(jìn)一步解放思想，提升境界，用世界的眼光和國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視自我，認(rèn)清物流業(yè)務(wù)新發(fā)展的方式方法和路徑措施。只有切實(shí)
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洪成認(rèn)為，高檔煙要想破局，達(dá)到聚人氣、增銷量的目的，我們零售店主就要放在身段，特別是那些專做高端品牌的煙酒店，不要再僅僅把眼光盯著
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;這時(shí)，客戶經(jīng)理不能只把眼光盯在這類品牌上，如果一味地把眼光只盯在旺銷品牌上，那么，你的市場(chǎng)會(huì)很難做，因?yàn)橥N品牌畢竟處于“僧多粥少
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、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、大局意識(shí)。要引導(dǎo)每一位員工用發(fā)展的眼光來(lái)看待現(xiàn)在和將來(lái)，放眼其他行業(yè)看待煙草行業(yè)；放眼同行看待自己，正確判斷形勢(shì)，
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技術(shù)員進(jìn)行巡邏指導(dǎo)，分級(jí)質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，常出現(xiàn)分級(jí)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)返工現(xiàn)象。預(yù)檢和主檢的眼光經(jīng)常不一致，缺少眼光標(biāo)準(zhǔn)和必要的技術(shù)交流。對(duì)預(yù)檢和主檢的工作仍缺乏一個(gè)
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;增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，為煙葉快速收購(gòu)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是公平公正到位。要求所有收購(gòu)員必須按照全縣統(tǒng)一的眼光公平公正收購(gòu)，嚴(yán)禁收“人情煙、面子煙”，嚴(yán)禁
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開店搞經(jīng)營(yíng)，在做生意的同時(shí)，也是在考量你的眼光和能力。有的人“胡打官司瞎告狀”做的是盲目跟風(fēng)的買賣，結(jié)果是一敗涂地；有的人看準(zhǔn)市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)
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，是咱自己去搬弄回來(lái)的，也就是錯(cuò)過(guò)了坐門等貨的第一個(gè)誤區(qū)，咱有的周邊同行也有。這樣經(jīng)過(guò)咱獨(dú)特眼光組合的商品，咱能早一步購(gòu)進(jìn)，咱能早
