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、賬務(wù)處理等情況進(jìn)行了全面審計(jì)。突出學(xué)習(xí)、提升水平。強(qiáng)化與事務(wù)所工作人員的溝通，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題深入交流防控措施，聚焦短板認(rèn)真學(xué)習(xí)操作要求，積極提升財(cái)務(wù)管理
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;進(jìn)一步補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)。四是抓作風(fēng)，提升政治素養(yǎng)。以打造“五個(gè)過(guò)硬”的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，久久為功，狠抓專(zhuān)賣(mài)人員的思想作風(fēng)
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配合”環(huán)節(jié)，打造“定責(zé)、明責(zé)、督責(zé)、追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)鏈條，杜絕工作短板，提升工作效率。
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講話。會(huì)上，吳輝提出要堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”的目標(biāo)。一是要全面加強(qiáng)區(qū)局黨委的自身建設(shè)，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)在潛力，發(fā)現(xiàn)自身短板
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全體專(zhuān)賣(mài)人員的積極性與主動(dòng)性，進(jìn)一步補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)。
四是抓作風(fēng)，提升政治素養(yǎng)。以打造“五個(gè)過(guò)硬”的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)
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;進(jìn)一步提高政治站位，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保扶貧工作質(zhì)量更高成色更好，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出把方向、管大局、保落實(shí)，為
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;想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)導(dǎo)向?！ 《嘀笇?dǎo)，促進(jìn)軟件升級(jí)。以“四崗協(xié)同”為抓手，針對(duì)農(nóng)村終端經(jīng)營(yíng)短板，因地制宜，協(xié)助客戶(hù)做好卷煙陳列
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，培育“健康生活快樂(lè)工作”特色班組文化。生產(chǎn)甲班重點(diǎn)在質(zhì)量效率提升、持續(xù)改善、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)和班組文化建設(shè)上下功夫，不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，各項(xiàng)指標(biāo)均名列前茅
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前列。
二是促轉(zhuǎn)型，加大終端建設(shè)力度。通過(guò)開(kāi)展《提升黔西南州卷煙零售終端建設(shè)質(zhì)量》Q(chēng)C課題，解決現(xiàn)代終端建設(shè)工作中建設(shè)質(zhì)量不高、現(xiàn)代終端均衡代表性不強(qiáng)、零售客戶(hù)內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)等短板問(wèn)題
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;通過(guò)了解實(shí)際工作中存在的問(wèn)題短板，將落實(shí)工作一步到底，全面提升工作質(zhì)效。
二是堅(jiān)持問(wèn)題整改落實(shí)。認(rèn)真總結(jié)前階段開(kāi)展工作存在的問(wèn)題和不足，逐條逐項(xiàng)對(duì)工作實(shí)際
