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。如果能以此為突破口，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求機(jī)遇，乘勢(shì)突破，可能是一不小心就迎來科技進(jìn)步的“春天”。
對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言：一是要學(xué)會(huì)
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提升了幸福感和滿意度。硬件提質(zhì)：繪就美麗鄉(xiāng)村的“新畫卷”過去的西宜作村，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是村民心頭之痛。劉曉駐村后，將解決群眾“急難愁盼”的基礎(chǔ)設(shè)施問題作為突破口
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突破口，對(duì)店鋪的卷煙經(jīng)營(yíng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。他首先對(duì)店鋪的卷煙陳列進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，將“青瓷”卷煙放置在最顯眼的位置，并在周圍配以相關(guān)的文化裝飾，小型的青瓷
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）對(duì)物流包裝綠色革命的執(zhí)著探索。他們依托科技創(chuàng)新平臺(tái)，以QC課題“一種包裝機(jī)換膜光電傳感提醒器”為突破口，借助光電傳感技術(shù)，將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念
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，是鷹潭市局（公司）對(duì)物流包裝綠色革命的執(zhí)著探索。他們依托科技創(chuàng)新平臺(tái)，以QC課題“一種包裝機(jī)換膜光電傳感提醒器”為突破口，借助光電
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“跟風(fēng)式創(chuàng)新”。卷煙產(chǎn)品尤其要注意在“中式特色”中尋找突破口，更重要的一點(diǎn)是，創(chuàng)新需回歸消費(fèi)者真實(shí)需求，構(gòu)建“技術(shù)+文化+場(chǎng)景”的三維競(jìng)爭(zhēng)力
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，更助力企業(yè)深挖節(jié)能潛力，為綠色低碳轉(zhuǎn)型提供科學(xué)、精準(zhǔn)的決策依據(jù)。能源管理體系成員對(duì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和預(yù)警平臺(tái)展開分析。于琳浩 攝以新版環(huán)境能源管理體系落地為突破口，
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。大客戶不僅是提升單筆交易額的突破口，更是構(gòu)建穩(wěn)定收入結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。本文將從認(rèn)知誤區(qū)、價(jià)值邏輯和落地策略三個(gè)層面，拆解煙草零售戶如何突破“大客戶焦慮”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開源
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升級(jí)需求，以校企協(xié)同創(chuàng)新為突破口，依托吉林大學(xué)、長(zhǎng)春理工大學(xué)等高?？蒲袃?yōu)勢(shì)，構(gòu)建“需求牽引—技術(shù)供給—場(chǎng)景驗(yàn)證”產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新鏈，打破了傳統(tǒng)
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與卷煙交易掛鉤？以涉案錢包地址為突破口，專案組實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)交易流向和交易金額，發(fā)現(xiàn)其資金往來異常頻繁，交易流水累計(jì)達(dá)3萬余“泰達(dá)幣”，
