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，結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)走訪反饋信息，生成基礎(chǔ)候選名單。透明化核查，組織客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)候選名單分組上門(mén)，核實(shí)終端客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力、陳列條件、周邊消費(fèi)群
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政策等方面，確保煙農(nóng)充分了解收購(gòu)政策及要求。規(guī)范監(jiān)督到位，強(qiáng)化引導(dǎo)煙農(nóng)和提升煙葉質(zhì)量結(jié)合。設(shè)立意見(jiàn)箱、監(jiān)督臺(tái)，公布舉報(bào)投訴電話，提高收購(gòu)工作的透明
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內(nèi)務(wù)那樣一絲不茍。身處與資金、物資緊密相連的敏感崗位，他心里始終繃著一根弦——“清清白白做人、干干凈凈做事”。鄧安主動(dòng)將工作流程公開(kāi)透明化，自覺(jué)接受同事的監(jiān)督。他在部門(mén)
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設(shè)備控制程序，使運(yùn)行更加流暢，設(shè)備停機(jī)率降低近30%。同時(shí)，小組結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，開(kāi)展CH透明紙彩膜生產(chǎn)工藝程序優(yōu)化、全流程外觀檢測(cè)器改進(jìn)等技術(shù)創(chuàng)新
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，切實(shí)提升專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法公信力與權(quán)威性。強(qiáng)化監(jiān)督考核，保障執(zhí)法公正透明。依托“第一現(xiàn)場(chǎng)”和“嵌入式”監(jiān)督，構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、全程覆蓋”的監(jiān)督管理體系。引導(dǎo)中隊(duì)執(zhí)法監(jiān)督
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;我們實(shí)現(xiàn)了從合同簽訂到收購(gòu)結(jié)算的全流程透明化管理?！逼脚_(tái)動(dòng)態(tài)更新的電子地圖精準(zhǔn)顯示著煙株數(shù)量、長(zhǎng)勢(shì)數(shù)據(jù)，同時(shí)配合智慧煙田系統(tǒng)，可以根據(jù)合同地塊信息和煙農(nóng)管理水平
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務(wù)性要求，將“依法行政、便民利民”理念貫穿工作始終，提升許可證辦理透明度，既要守住法律底線，也要提升服務(wù)水平。二要直面問(wèn)題、靶向攻堅(jiān)，清醒認(rèn)識(shí)
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”。?面對(duì)零售客戶(hù)與潛在消費(fèi)者，市公司精心策劃多層次、多渠道宣傳方案。一方面，清晰透明地傳遞新品貨源投放策略與供應(yīng)規(guī)則，穩(wěn)定客戶(hù)預(yù)期；另一方面
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等零售許可證后續(xù)監(jiān)管事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、流程透明化，辦理時(shí)限較以往縮短50%。?變被動(dòng)為“主動(dòng)” 。會(huì)澤煙草創(chuàng)新推出“數(shù)據(jù)跑腿+服務(wù)到家”模式，組建
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、公開(kāi)透明”原則，分別于移栽后和收購(gòu)期間進(jìn)行二次合同調(diào)整，并在村組兩級(jí)張榜及入戶(hù)公示，據(jù)實(shí)調(diào)整合同。嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的預(yù)安排計(jì)劃組織煙葉生產(chǎn)，各植煙
