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“解決一個問題”，即：解決“回頭看”看什么的問題。一方面，首先看效果、看成績、看經(jīng)驗。把“回頭看”作為一個回顧總結(jié)、學(xué)習(xí)提高
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煙草在線興國消息 七匹狼“通”系列投放后，市場反映良好，但因投放面較小，投放的時間不長，品牌的知名度仍有待提高，為此
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;并組織培訓(xùn)，確保培訓(xùn)面達(dá)到100%，確保訂貨成功率達(dá)到100%。
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，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，按照“增戶增面、穩(wěn)戶擴(kuò)面”的工作思路，力保烤煙生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?！? 抓責(zé)任分解保目標(biāo)落實
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目標(biāo)管理責(zé)任書。
安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書包括安全目標(biāo)、崗位職責(zé)、獎懲辦法等三方面，通過安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，明確了責(zé)任，
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，要求客戶經(jīng)理從點、線、面著手，做好“統(tǒng)一柜臺”建設(shè)的宣傳、引導(dǎo)，進(jìn)一步落實推進(jìn)“示范街區(qū)”、“統(tǒng)一柜臺”建設(shè)的推進(jìn)工作，明確工作內(nèi)容、明確職責(zé)
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新人參與度，努力營造積極良好的社會參與
面。
民政有關(guān)部門的信息支持是源頭力量。第一時間獲得登記注冊新人的信息，以及時迅速地展開宣傳攻勢，把等上門的被動轉(zhuǎn)變?yōu)?/div>
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。充足的貨源是做好卷煙銷售工作的前提，一方面做好貨源預(yù)測，積極與市公司和工業(yè)企業(yè)溝通，組織適銷對路的貨源，保證貨源穩(wěn)定供應(yīng)；另一方面
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;一方面向零售客戶和卷煙消費(fèi)者宣傳長白山（天韻）生產(chǎn)廠家、價位包裝、低焦低害等信息，另一方面通過現(xiàn)場品吸活動，獲取一線市場信息。
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壓力和推動可持續(xù)發(fā)展的高位挑戰(zhàn)。所以，既要肯定好的一面，進(jìn)度和狀態(tài)都不錯；也要看到憂的一面，比如：到目前為止產(chǎn)仍然大于銷
