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;三）從企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，黔江分廠屬卷煙加工分廠，是川渝中煙工業(yè)公司下屬的八個(gè)卷煙加工生產(chǎn)點(diǎn)之一，其主要職能定位為卷煙生產(chǎn)。當(dāng)前正值川渝中煙
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城鄉(xiāng)建設(shè)與規(guī)劃推進(jìn)的層面來(lái)看，該項(xiàng)原則應(yīng)當(dāng)是做好卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整的前提和首要原則。一個(gè)地區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)與規(guī)劃都有其自身的特點(diǎn)與重點(diǎn)。這種情況下，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保煙草企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中基業(yè)常青。煙草企業(yè)要建設(shè)一種符合行業(yè)和自身特色的、積極向上的良好家風(fēng)，充分汲取當(dāng)?shù)厣詈竦臍v史文化精髓，傳承自身發(fā)展歷程
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的精神投入工作。作為辦公室人員，必須以高度責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)。具體講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用
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一直采用焦油量、煙堿和一氧化碳三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)卷煙的安全性，而我國(guó)從自身出發(fā)，提出了“雙低”概念的要求，應(yīng)是一種首創(chuàng)。
其實(shí)，國(guó)內(nèi)大力發(fā)展低焦油
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;二是管理工作過(guò)分偏重于企業(yè)的內(nèi)部過(guò)程管理，過(guò)分糾纏于內(nèi)都自身問(wèn)題的“搶火”，預(yù)防機(jī)制落實(shí)不到位。而對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)如何與外部市場(chǎng)進(jìn)一步深度相連，如何進(jìn)一步適應(yīng)
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上水平”的推進(jìn)和“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的提出，各大煙草工業(yè)企業(yè)紛紛根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，提出了各自在“十二五”發(fā)展期間的奮斗目標(biāo)，其中
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“雷同”現(xiàn)象，從設(shè)計(jì)上尋求突破口，從而賦予“泰山”獨(dú)具自身特色營(yíng)銷魅力。比如在政策允許的范圍內(nèi)，可以探索實(shí)施19+1、13+7或者16支裝或者推出
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的思想政治工作機(jī)制確保了思想政治工作在傳播理念、思想中具有自身獨(dú)特的體系與架構(gòu)。而企業(yè)文化建設(shè)相對(duì)于煙草行業(yè)而言，雖然文化的因子，從企業(yè)一組建就開(kāi)始存在，但對(duì)于系統(tǒng)構(gòu)建
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，公司各位黨組成員認(rèn)真交流了學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記重要講話的體會(huì)，并結(jié)合當(dāng)前自身實(shí)際，暢談新觀點(diǎn)、新思想，就如何將講話精神深入貫徹落實(shí)到貴州中煙各項(xiàng)工作
