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）提高應(yīng)急反應(yīng)能力一是要加強(qiáng)應(yīng)急管理人員隊(duì)伍建設(shè)，成立以青年干部員工為核心的應(yīng)急救援隊(duì)伍，強(qiáng)化應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升管理人員的知識(shí)層次
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，將制度標(biāo)準(zhǔn)化，并抓好標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布前的評(píng)審、宣貫工作以及實(shí)施后的督導(dǎo)工作。堅(jiān)持以全面提升煙草法治水平為核心，以普法依法治理工作位重點(diǎn)，以法規(guī)信息化為支撐
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，為以下討論的核心問題。三、事前預(yù)防“事前預(yù)防”，關(guān)鍵在于發(fā)揮內(nèi)管監(jiān)管的“前哨”作用。預(yù)防的重點(diǎn)可歸納為“一張清單”、“一個(gè)走訪”以及“一個(gè)模型”。（一）
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非常不道德行為。煙民應(yīng)該自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公俗良序和道德規(guī)范，不僅重要而且必要。煙民一定要自尊自律，這是傳遞正能量，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀
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無人理會(huì)。在天壇公園，核心文保區(qū)已經(jīng)很難看到有人公然吸煙，但在回音壁西側(cè)的衛(wèi)生間附近，仍能發(fā)現(xiàn)煙民的身影。茂林之中，一名男子似乎并未留意到衛(wèi)生間
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;利好消費(fèi)需求回歸增長(zhǎng)，對(duì)基他國(guó)家的電子煙監(jiān)管態(tài)度和政策具有參考價(jià)值。同時(shí)后續(xù)NJOY、Logic、JUUL等龍頭品牌均有望加速過審，看好作為核心供應(yīng)商的思摩爾國(guó)際受益。
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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。浙商證券重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，美國(guó)電子煙迎來里程碑事件，作為各大電子煙龍頭的核心供應(yīng)商，思摩爾國(guó)際將直接受益。據(jù)資料顯示，思摩爾國(guó)際是全球最大電子
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實(shí)在是排不開，那就需要謀劃下了。不管怎么安排，核心意思就是，吸煙的人別影響不吸煙的人，把危害降低到最小程度，這話沒毛病，
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，而要以其為核心，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力推動(dòng)現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級(jí)，向著高效物流、綠色物流、智慧物流的方向前行?！ ￡P(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。如今，
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觀點(diǎn)在市場(chǎng)化并不充分的煙草行業(yè)顯得尤為突出，不論是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都習(xí)慣了管理式的思維模式，還沒有建立起以消費(fèi)者需求滿足為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，卷煙消費(fèi)者
