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當(dāng)中開展“比武”活動。使其有更多的參與機會和展示自身的營銷能力和水平。同時，企業(yè)可以多途徑、多措施地由表及里，由點到面，通過典型帶動、表彰優(yōu)秀等做法
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，但也有其自身特點。器型大小不一，個別沿襲康熙式樣，局部加以變化，也出現(xiàn)了一些新式樣，主要有筒形、圓形、罐形、四方形和扁圓形等。釉面
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，打造陽光贛州煙草。
五、注重隊伍自身建設(shè)，為懲防體系建設(shè)增添活力
為充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的服務(wù)、保障作用，推動現(xiàn)代化卷煙流通企業(yè)建設(shè)各項工作深入開展
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卷煙廠管理創(chuàng)新先進(jìn)標(biāo)兵，被聘為技術(shù)帶頭人。
學(xué)海無涯：不斷提升自身素質(zhì)
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之本，更是做好一切工作的力量源泉。不學(xué)習(xí)，就要落后
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和創(chuàng)新，結(jié)合該行業(yè)自身特點，尋求符合市場運行規(guī)律和營銷原理的新型營銷模式。
煙草銷售渠道的問題
現(xiàn)有的煙草營銷模式特別是在渠道運營方面存在一系列的問題，
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;文字和視頻短片）應(yīng)力求簡短、明了、有特色（很多產(chǎn)品自身定位很鮮明，但產(chǎn)品介紹卻冗長而了無新意）。
從資源整合的因素來看，“新商盟
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的選擇。作為傳統(tǒng)超市的補充，高端品牌并不會和自身的大賣場形成直接競爭。對各家超市運營商而言，盡管走高端路線的終極目標(biāo)是提高盈利水平，但在培養(yǎng)市場和客戶的過程中也能
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全面推進(jìn)
品牌是市場競爭的主體，必然要靠自身的影響力制勝。煙草企業(yè)的職責(zé)在于做精做強品牌，提高品牌價值，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升品牌競爭力
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目前，卷煙工業(yè)企業(yè)根據(jù)國家局部署和自身發(fā)展的實際要求，紛紛對自有品牌進(jìn)行了五年發(fā)展戰(zhàn)略部署，力爭將其打造成為“532”、“461”知名品牌。但卷煙品牌要想
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”奠定堅實基礎(chǔ)。
三要充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部增強道德修養(yǎng)意識是加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有力保證。任何一個單位、企業(yè)或團隊的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)是關(guān)鍵，這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理
