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我們的態(tài)度真的轉(zhuǎn)變了，這事要在以前，肯定就不了了之了。這次小毛非但沒有生氣，還能理解我的苦衷，幫我想辦法解決問題，跟以前確實大不一樣
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;零售戶多展示自然樸素的內(nèi)涵之美，有時是最能給人留下深刻印象的，為后續(xù)生意奠定基礎。
顧客進店：少說花言巧語，多注重行動。
可以說顧客進店
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，叼起自已才滿月的兒子，一瘸一瘸向后山跑去……
（四）
貴州大定府據(jù)黔之西北，勢高建瓴而下，古有“百二雄關(guān)”之稱
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基于筆者的所見而做出的判斷，并不一定具有主流的代表性。因此，對于“標簽化”問題，提及的是傾向性，即是具有一定的可能性。但本著“有則改之、無則加勉
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的特點，根據(jù)店鋪經(jīng)營面積、所處位置、周圍環(huán)境、簡約合理地來裝扮小店，使顧客進門便能感受到一種濃烈的節(jié)日氣氛，使之產(chǎn)生強烈的購買欲望。
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；有的有點小事自己不快，便向別人發(fā)泄，摔摔打打罵罵咧咧，使人摸不著頭緒，與之共事往往會給人造成很大的心理壓力，造成工作效率
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，在“婚慶”中淘金，可以考慮增加經(jīng)營項目，以達到擴模增收之目的。增加與婚慶相關(guān)的商品如糖果袋子、蠟燭、蠟燭臺、婚慶對聯(lián)、囍字、還有字畫、精美十字繡、氣球、煙花爆竹
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要按照卓越績效管理評價準則去評價，也必然需要導入精益管理理念和方法，并與之深度融合去實現(xiàn)不斷的改進和優(yōu)化，因此，全公司各級部門：一是
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商店所處的位置比較偏僻，與之相鄰的店鋪都是關(guān)著門的，冷冷清清。但店里寬敞明亮，色彩明麗的貨柜上面擺放著整齊的商品，貨柜上端嵌鑲的香煙廣告、山水畫
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飛速前進的步伐，也是在新的一年中客戶經(jīng)理共同面對的問題。這個頭開得好，對全年的工作會起到很好的促進作用，反之，一年的工作都會為之所累。因此
