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消費者推銷時要著重于該品牌的銷售賣點“黃鶴樓，不傷喉”和湖北是全國的重要煙葉基地這一優(yōu)勢。
四是要引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，參與品牌培育向終端延伸。市場上總有部分零售戶認(rèn)為
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訂單農(nóng)業(yè)方向
堅持品牌需求導(dǎo)向，著力提高基地化建設(shè)水平。按照“堅持市場導(dǎo)向、突出風(fēng)格特色、實現(xiàn)基地生產(chǎn)、滿足工業(yè)”的工作思路，積極主動與湖北、河南、湖南、浙江、廣東
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改革思路，在取得最廣泛的支持后，再按部就班地推進(jìn)改革。
再次，員工要有為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意識與責(zé)任。和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，不只是企業(yè)
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的細(xì)化和量化考核，提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。按照戶籍化管理的基本思路，對煙葉生產(chǎn)技術(shù)員“分線包干、責(zé)任到人”，對全縣煙農(nóng)分類建檔
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勞動效率。三是有利于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣，推行專業(yè)化管理。四是煙葉均一性好，解決了各家各戶發(fā)展不平衡的問題。五是為創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理形式，提供了新的思路
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，構(gòu)建新型煙葉生產(chǎn)組織形式及專業(yè)化服務(wù)體系，創(chuàng)新煙葉工作發(fā)展思路，在一年的時間內(nèi)建設(shè)完成了汪營、柏楊兩個基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，保證了煙葉生產(chǎn)
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了“綱舉目張”的工作思路：先對“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行界定，確定主題，再制定5個議事機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則，對“三重一大”的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)分類。
從
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疏導(dǎo)工作是一個系統(tǒng)工程，涉及煙葉部、綜合辦、客戶服務(wù)部、專賣辦等諸多部門。需要各部門開拓思路，提高認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)，根據(jù)自身工作優(yōu)勢和所轄群體
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完善各項內(nèi)管制度及其工作流程，全面提高內(nèi)管工作的敏銳性，及時查堵漏洞，明確職責(zé)，突出重點，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格監(jiān)管
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為原則，持續(xù)提升卷煙銷售發(fā)展水平。
寧都縣煙草專賣局（分公司）在開拓品牌培育思路，立足客戶服務(wù)，提升服務(wù)水平及卷煙銷售上注重
