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誠信經(jīng)營。在當(dāng)前市場形勢下，特別是由于卷煙價格上揚(yáng)，導(dǎo)致真煙非法流通以及假冒卷煙沖擊的誘因進(jìn)一步加大。一些零售客戶為了“扭轉(zhuǎn)”當(dāng)前的不利局面或者受利益誘惑，
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，是因?yàn)樵诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、市場低迷，特別是提稅順價后卷煙銷售受到影響的情形下，一些零售客戶為了追求經(jīng)濟(jì)利益，在卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)了一系列的違規(guī)違章等不規(guī)范行為
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，不能只滿足眼前利益。所以，我們要做到誠信經(jīng)營，貨真價實(shí)，做到了這些也就做到了誠心。
有一次，一位顧客來我們這里買雞蛋，在過
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充分領(lǐng)會意圖又要把握好分寸。同時因其臨時性、突發(fā)性、應(yīng)急性的工作特點(diǎn)，特別容易引起相關(guān)利益的沖突而引發(fā)各種矛盾。行政后勤管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行是否順暢、企業(yè)的工作效率的高低
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指導(dǎo)是要客戶經(jīng)理針對這個特殊時期的市場不同，需求不同，提出一些合理化的建議，達(dá)到增加商品銷售，提升客戶利益的目的。比如，在我的片
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煙農(nóng)的利益。
（2）建立貢獻(xiàn)值積分管理機(jī)制，提高煙農(nóng)歸屬滿意度。
以交售種煙年限和上中等煙葉數(shù)量為兩個主要指標(biāo)，建立積分制度，
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公司訂貨進(jìn)購，保證店內(nèi)經(jīng)銷的卷煙都是正品，保障消費(fèi)者的利益，對非正規(guī)渠道的卷煙一律謝絕，價格再便宜也不進(jìn)購，從不回收個人手中的卷煙
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聽，虧你還是客戶經(jīng)理呢！”老周朝我抖了抖下巴，正經(jīng)地說道。
我硬是愣了一下。一時之間不知道怎么回應(yīng)才好。“這人，變得也真是快。算是利益的驅(qū)使
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;盡快到位。
四是進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)。凡涉及到公眾利益的，都是一個很敏感的話題。因此，做好后續(xù)工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，是個很理智
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;一是要堅守“崗位”，堅持開門營業(yè)。農(nóng)村零售客戶也有自己的耕地，農(nóng)忙期間一邊要經(jīng)營一邊要收種，相比之下比其他村農(nóng)民更加辛苦和忙碌。但是從店鋪利益和發(fā)展角度來說
