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際防癆和肺病聯(lián)合會(huì)的合作伙伴，后者是《煙草控制框架公約》聯(lián)盟（FCA）的成員之一。中心提供在線數(shù)據(jù)庫(kù)，供政府機(jī)構(gòu)、民間利益相關(guān)者、學(xué)術(shù)研究人員及
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了顧客的后顧之憂，使顧客真切感受到店老板的關(guān)懷，體會(huì)到店鋪以顧客利益為重的經(jīng)營(yíng)理念，從而將友好、周到的形象深深印在他們的腦海里。
結(jié)語(yǔ)：
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的知名度，又得到現(xiàn)實(shí)利益的效果。在營(yíng)銷活動(dòng)中，雙方互相推介了對(duì)方的優(yōu)勢(shì)，讓雙方的客戶也都成為對(duì)方的客戶，客源翻倍增長(zhǎng)，消費(fèi)也隨之
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受賠償利益倍增的驅(qū)動(dòng)，企圖調(diào)包、栽贓陷害，用“小聰明”通過(guò)“維權(quán)”來(lái)賺錢的人肯定會(huì)有。不管怎么說(shuō)，雖然我們不賣假，但有的時(shí)候還真的讓我們
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;更不能把老顧客放在和新顧客同等的地位上一視同仁。最好是，老顧客的利益要照顧到，新顧客也要加以安撫。比如，我們可以對(duì)顧客說(shuō)，新顧客的名稱是暫時(shí)
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，對(duì)煙農(nóng)無(wú)異于是“自殺式”行為，而且會(huì)促進(jìn)卷煙非法貿(mào)易。代表煙農(nóng)利益的非營(yíng)利性組織印度農(nóng)民協(xié)會(huì)聯(lián)盟（FAIFA），督促首相“實(shí)施與其他煙葉
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，生意也做的紅紅火火。所以我我認(rèn)為面對(duì)顧客賒欠的小數(shù)目還是不要去問(wèn)為好。
主持人：羅老板的做法真好，有眼光，有遠(yuǎn)見(jiàn)，舍棄眼前的小利益
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消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入制定的法律。該法沒(méi)有涉及行業(yè)內(nèi)的教育培訓(xùn)，廉政文化方面的培訓(xùn)更是比較難找到具體指導(dǎo)條例。
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;我們有的零售客戶看便宜就沾，見(jiàn)巧就討，根本就不顧及后果和顧客的利益，這種想法和做法，遲早要出事兒。
村頭有兩家店，一家
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打電話要貨，最遲兩天送到；誰(shuí)的貨質(zhì)量有問(wèn)題，及時(shí)予以退還， 絕不推諉扯皮，損害客戶利益。有的老年客戶需要在城里買東西，
