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維姆尼古丁替代品公司。近年來(lái)，公司積極實(shí)施煙草產(chǎn)品轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)無(wú)煙煙草制品和尼古丁替代產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣。2011年，公司共銷(xiāo)售卷煙729億支
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煙葉的經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)模式必須從“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)型，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)首先要進(jìn)行以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)的組織模式變革，大力改變千百年來(lái)一家一戶的分散種植方式。
積極探索土地有效
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做到心無(wú)旁騖、情同手足，我們的卷煙零售戶就一定會(huì)視我們?yōu)榕笥?#xff0c;視我們?nèi)缧值堋? 零售客戶處于卷煙供應(yīng)鏈的終端，是培育品牌、服務(wù)消費(fèi)者的強(qiáng)大力量，
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的69.2%，比上年提高了1個(gè)百分點(diǎn)。為應(yīng)對(duì)日趨嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境，跨國(guó)煙草公司把培育重點(diǎn)品牌作為最為重要的戰(zhàn)略性舉措，同時(shí)積極順應(yīng)消費(fèi)需求的變化大力發(fā)展全系列煙草制品
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花大力氣去宣傳引導(dǎo)，提高消費(fèi)者的認(rèn)知度。非常之時(shí)，須有非常之法，對(duì)于滯銷(xiāo)品，我們別無(wú)他法，只能求諸‘135工作法’”，
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;每年6個(gè)重大節(jié)日約繳納1至3萬(wàn)元，如需占據(jù)超市顯著位置大力促銷(xiāo)，“堆頭費(fèi)”等用一年需3萬(wàn)元。
3. 條碼費(fèi)：5萬(wàn)元
一個(gè)商品對(duì)應(yīng)一個(gè)條碼。按照
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;煙草企業(yè)都按照“主動(dòng)參入，深度介入”方針，積極參與到基地單元建設(shè)中，大力優(yōu)化煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足工業(yè)需求。同時(shí)，卷煙品牌的大發(fā)展
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;不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制求團(tuán)結(jié)，大力開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線促實(shí)干活動(dòng)，積極建設(shè)作風(fēng)民主、為政清廉、思維創(chuàng)新、業(yè)績(jī)卓著、組織肯定、員工信賴
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，讓我們看看商戶老王的“遭遇”。
老王今年56歲，開(kāi)煙店已經(jīng)十多年了，生意一直不錯(cuò)。兩年前，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨炯哟罅闶劢K端建設(shè)力度，大力
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，在1996年5月實(shí)施了《北京市公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》，得到了社會(huì)和北京市民的大力支持，推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞯拈_(kāi)展。但由于該規(guī)定已經(jīng)出臺(tái)16年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)
