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;虹橋商圈的“LV大廈”也正在建設(shè)中?！艾F(xiàn)在上海商圈的最大問(wèn)題，就是一味高端、好高騖遠(yuǎn)，甚至存在各區(qū)之間相互攀比的情況?！鄙虾Ｊ猩缈圃荷虡I(yè)研究中心主任朱連慶直言。
天山
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訂單組織貨源”工作的深入開(kāi)展，重點(diǎn)解決“按客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)”工作，最大程度提高零售客戶(hù)的貨源滿(mǎn)足率；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理，目前市場(chǎng)上流通的規(guī)范卷煙都是
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生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化。對(duì)具備發(fā)展特色煙葉條件的產(chǎn)區(qū)，工商雙方應(yīng)該以卷煙品牌發(fā)展為導(dǎo)向，共同對(duì)熱點(diǎn)地區(qū)煙葉品質(zhì)和風(fēng)格特色進(jìn)行深入發(fā)掘，并對(duì)特色煙葉形成的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行
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建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工、員工與員工之間的溝通，強(qiáng)調(diào)通過(guò)不同方式的激勵(lì)發(fā)揮員工的最大潛能，這些與廉政文化建設(shè)是異曲同工。在企業(yè)文化建設(shè)中采取的廣泛
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%，其余15%份額為菲莫國(guó)際和英美煙草所占。
跨國(guó)煙草公司成為各國(guó)取消專(zhuān)賣(mài)體制的最大受益者。上世紀(jì)70年代，菲莫國(guó)際、英美煙草、日本煙草、帝國(guó)煙草四大跨國(guó)煙草公司占中國(guó)以外
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，實(shí)行跨區(qū)域送貨，減少卷煙商品的不合理流動(dòng)，提高煙草物流配送效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?zhuān)業(yè)化、最優(yōu)化、效率最大化，有效避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)
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最大方了，而企業(yè)在這個(gè)時(shí)候舉辦的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)疑既能夠吸引消費(fèi)者的眼球，又能夠分享春節(jié)這個(gè)巨大的消費(fèi)商機(jī)；另一方面，春節(jié)也是企業(yè)一年銷(xiāo)售的最重要時(shí)期
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一個(gè)不足5平米的電話(huà)亭，而在后來(lái)短短的兩年時(shí)間內(nèi)，他的店鋪規(guī)模就發(fā)生了質(zhì)的改變，現(xiàn)在不僅擁有了這個(gè)近百平方米的煙酒專(zhuān)賣(mài)店，而且在市區(qū)中心最大
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百色市煙葉生產(chǎn)發(fā)展最好、煙草農(nóng)業(yè)變化最大、煙農(nóng)得到實(shí)惠最多的時(shí)期。在煙區(qū)各級(jí)黨委、政府的重視和加大工作力度下，從2006年開(kāi)始，廣西百色煙草認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和區(qū)局的戰(zhàn)略部署
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盤(pán)活資金、最大化地利用好市場(chǎng)資源的先決條件。精準(zhǔn)調(diào)入，不僅表現(xiàn)在商品的品類(lèi)上，還有在調(diào)撥的時(shí)間上。如果你調(diào)入的并非是一些在特定條件下跑量快的商品，那么帶來(lái)
